Implantação De Rh Etapa 2

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Introdução A área de Recursos Humanos nos últimos anos sofreu uma série de mudanças, tendo uma função moderna de buscar maior integração com o planejamento estratégico da empresa. Vale mencionar algumas das funções do RH, tais como a de selecionar e treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas, fazendo com que as mesmas possam atingir não somente os seus objetivos profissionais com também as suas metas pessoais. Neste…

da política salarial, assim podem-se organizar outros planos importantes para a gestão de pessoas, como recrutamento e Seleção, carreiras, remuneração variável, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de RH. 2- O salário pode funcionar como fator de motivação? Vários estudos mostram que salário sozinho não é considerado fonte de motivação e não garante o comprometimento, mas é a base de todo o processo, ou seja o salário não é fator de…

A importância do sistema de remuneração na gestão de Recursos Numerosos é que fornece subsídios para os demais subsistemas de RH. Entre os sistemas de Remuneração o plano de cargos e salários é fundamental, pois estabelece a estrutura de cargos de organização, define as atribuições, e deveres a responsabilidades de cada cargo e estabelece os níveis salariais. A boa gestão salarial possui dois pilares fundamentais que são: Equilíbrio Interno que garante a adequada harmonia interna dos…

SUMÁRIO SUMÁRIO 9 INTRODUÇÃO 11 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 13 2 HISTÓRIA DA JORNADA DE TRABALHO 16 3 JORNADA 18 3.1 CLASSIFICAÇÃO 18 3.2 QUANTO À DURAÇÃO 19 3.3 QUANTO AO PERÍODO 19 3.4 QUANTO À JORNADA ESPECIAL 19 3.5 QUANTO Á JORNADA FLEXÍVEL 20 4 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE DURAÇÃO DE JORNADA 21 4.1 HORA DIURNA 21 4.2 HORA NOTURNA 21 4.3 HORA EXTRAS 22 4.4 DSR 23 4.5 HORAS COMPENSATÓRIA OU BANCO DE HORAS 23 4.6 HORA DE DESCANSO OU INTERVALO 24 4.7 FORMAS

• provas de conhecimento ou capacidade e • testes psicológicos. As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais e da experiência profissional do candidato. O processo seletivo é desenvolvido através de cinco etapas, sendo elas: Análise minuciosa, dos currículos. Entrevista para conhecer as habilidades do candidato apresentada no currículo, verificando modo de comunicação do candidato, vocábulo usado, vestimentas, comportamento, experiência profissional,

.........5 ETAPA 1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO................................................................6 Identificação da Empresa..............................................................................................7 Histórico ERP/RH.........................................................................................................8 ETAPA 2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................9 IMPLANTAÇÃO...........

LISTAS TABELAS LISTAS DE ABREVIATURASE SIGLAS 1 1. INTRODUÇAO........................................................................................ 7 1.1 A Gestão Estratégica de Pessoas em interface com a ONA 8 1.2 Justificativa 2 OBJETIVOS............................................................................................ 4 2.1 Objeto Geral....................................................................................... 4 2.2 Objetivos…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD MÔNICA SATOLANI Rondonópolis/MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Rondonopolis sob a orientação do(a)

E METAS 2 1.1. Objetivos e metas de Marketing 2 1.2. Objetivos e metas operacionais 2 1.3. Objetivos e metas financeiras 2 2. CADEIA DE VALOR DA EMPRESA 2 3. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2 3.1. 5’S 2 3.1.1. Senso de Utilização 2 3.1.2. Senso de Ordenação 2 3.1.3. Senso de Limpeza 2 3.1.4. Senso de Saúde 2 3.1.5. Senso de Autodisciplina 2 3.2. 6 SIGMA 2 3.2.1. Recursos utilizados no modelo 2 3.2.2. Foco no cliente 2 3.2.3. Aplicação em todo o negócio…

identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. Ante a inúmeras mudanças a gestão de recursos humanos possui um papel indispensável na administração de cargos e salários. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 ATPS Administração de cargos e salários Introdução O dinheiro (salario) quando analisado isoladamente não é considerado fator motivacional, mas o salario, quando analisado em um todo é sim fator motivacional, funcionando como uma…