Implantação De Recurso Humano Na Empresa

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…

funcionário montar seu próprio pacote de benefícios, para atender suas reais e individuais necessidades. No artigo encontraremos o relato da experiência da implantação do programa pelas empresa Hp e Telet Sa e uma pesquisa da Watson Wyatt sobre as práticas de benefícios flexíveis no Brasil, os principais motivadores e os receios das empresas na sua implantação. Palavras-chave: Necessidades. Benefícios. Flexíveis. 1 INTRODUÇÃO O salário pode ser um fator importante para o…

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Centro Universitário Jorge Amado Realizado em: 26/08/2014 IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Gestão e Avaliação de Pessoas, do curso de Gestão Comercial, do Centro Universitário Jorge Amado, ministrada pela professora SILVANA VAZ DE ALMEIDA. Centro Universitário Jorge Amado Realizado em: 26/08/2014 PASSOS

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS VITÓRIA 2012 IVY DALLA BERNARDINA ESPINDOLA JÉSSICA CIPRIANO PLANO DE CARREIRA E RETENÇÃO DE FUNCIONÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA CAPIXABA DE FABRICAÇÃO DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à…

ERP - Enterprise Resources Planning - Conceituação Introdução Com o avanço da Tecnologia da Informação as empresas passaram a utilizar sistemas informatizados para suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza…

Seleção de um ERP Estudo de Caso: Empresa no ramo de Radiodifusão Plataforma utilizada: Microsoft Windows Empresa utilizada: Senior Sistemas ERP utilizado: Sistemas Sapiens O que é ERP? ERP significa Planejamento de recurso corporativo, ou seja, é um sistema de informação que integra os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional: sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing,…

serviço Governança de TI Conceitos de Governança de TI na empresa 31AOJ Sistemas TURMA: 31AOJ Marlon Santiago de Andrade Natália Isabel Tomaz Sérgio Henrique de Oliveira Ortega José Ricardo Santana Souza RM 45311 RM 45241 RM 44548 RM 44943 Página 1 de 18 FIAP – 31AOJ Conteúdo 1. Introdução...........................................................................................................3 2. Descrição da…

(IEL - FIEMG) abrangeu o Arranjo Produtivo Local (APL) de Ubá e região (Minas Gerais), atendendo a 264 empresas, sendo microempresas e empresas de pequeno e médio porte. (WHO? QUEM FARÁ?) E os principais objetivos do projeto foram: incrementar a produtividade e competência sistêmica da cadeias produtivas; tornar a economia regional mais competitiva; reduzir a taxa de mortalidade das empresas; introduzir melhorias gerenciais e tecnológicas; e elevar os níveis de emprego e renda. (POR…

DOS GUARARAPES CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIO – AS FASES Disciplina: Gestão de Cargos, Remuneração e Carreira. Professor(a): Magda Moura Turma: E Aluno: José Joaquim Guilherme da Costa Dourado Jaboatão dos Guararapes Novembro de 2012 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS A implantação de um plano de cargos e salários é um momento de organização da empresa, geralmente realizada para proporcionar o crescimento dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Fernanda Medeiros Vieira Simone Schuster Schelela** RESUMO Planejar com estratégia junto com um diferencial competitivo faz parte de qualquer processo, e seu objetivo é estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de metas traçadas. Toda organização precisa de um plano estratégico para poder atingir os objetivos de desempenho, competitividade, e garante a prosperidade de uma forma contínua e