Implantação De Plano De Carreira Turnover

organizacional, obtendo resultados positivos, proporcionando satisfação entre os colaboradores, criando programas de motivação e valorização no trabalho com foco em gestão de cargos e salários e assim reduzindo consecutivamente os índices de absenteísmo e turnover. Definição: Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a…

BACHARELADO EM ADMINISTRACAO ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE DE PESSOAL UBAITABA 2011 ANDERSON SILVA EDUARDO OLIVEIRA JOCEILMA Mª CONCEIÇÃO DOS SANTOS NATSON BOMFIM SIRLEIDE SILVA SANTOS TURNOVER OU ROTATIVIDADE: COMO DIMINUIR OS ÍNDICES DE ROTATIVIDADE DE PESSOAL AGREGANDO VALOR AO CAPITAL HUMANO! Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia e Ciências (FTC),…

Case de Sucesso Nivea - Controle do Turnover VIRANDO O JOGO - Graças a um plano que aumentou o envolvimento dos funcionários, a Nivea reduziu pela metade seu índice de Rotatividade. O DESAFIO – Em 2005, a Nivea alcançou um recorde negativo. A empresa encerrou o ano com um índice de evasão de 30%, o dobro da média do mercado. Era uma situação inviável para uma companhia que havia planejado dobrar o faturamento até 2010. Se permanecesse nesse ritmo, em três anos praticamente todos os…

seus recursos humanos na contratação, movimentação e retenção de talentos, estabelecendo uma política salarial eficaz, permitindo a ascensão dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. CARGOS E SALÁRIOS NA VISÃO DO GESTOR ESTRATÉGICO • Foco estratégico • Transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização TEORIAS…

humano e em conformidade na organização como um todo; analogamente fortalecer a imagem positiva da empresa, como também e a diferenciação para os demais concorrentes, diretos e indiretos. Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Rotatividade (turnover) e Descrição de Cargos. LISTA DE ILUSTRAÇÃO Figura 1. Organograma 15 Tabela 1. Custos de Implementação do Projeto 28 Quadro 1. Cronograma de Execução do Projeto 28

Treinamento com foco na Análise Turnover Taboão da Serra 2013 Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na Análise turnover Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade Anhanguera SA- de Taboão da Serra, sob a orientação da profa. Ms Águeda Bacchi. Taboão da Serra 2013 Recrutamento, Seleção e Treinamento com foco na análise Turnover Trabalho de Conclusão…

REMUNERAÇÃO, TREINAMENTO E PLANO DE CARREIRA..........................................................................04 POLÍTICA DE CONTRATAÇÃO..........................................................................................04 POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO..........................................................................................05 POLÍTICA DE TREINAMENTO............................................................................................06 POLÍTICA DE…

deveria acompanhar o processo e estava sem tempo para isso. Como o ambiente estava tumultuado devido a esse turnover forçado, um headhunter, aproveitandose da situação, resolveu assediar um dos seus principais gerentes, Marcos, profissional dedicado, formado em Engenharia e com MBA em Marketing, e que atuava como coach na organização. Esse gerente, bastante capacitado, não estava nos planos de dispensa da empresa pois havia uma B2E (business-to-employee) muito boa, uma vez que ele havia…

rápido/ breve possível”. Approach: abordagem. BSC:Balanced Scorecard (Indicadores Balanceados de Desempenho): seu objetivo é medir os fatores intangíveis que possibilitam o sucesso interno dos processos e pessoas, tecnologia e inovação. Sua implantação se divide em três partes: definição clara das estratégias da empresa e alinhamento da organização com os objetivos propostos internos ineficazes e definição de indicadores quantificáveis com controle sistemático. Benchmarking:…

05 2.2. Seleção 05 3. POLITÍCA DE REMUNERAÇÃO 06 3.1. Grupos de salários 06 4. PLANOS DE BENEFÍCIOS 07 4.1. Vantagens de benefícios 07 5. TREINAMENTO 08 6. SESMT- SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO 09 6.1 Posição e postura dos trabalhadores 09 6.2 Transporte manual