Implantação De Pcp

Proposta de implantação de um sistema de PCP e uma metodologia de analise e solução de problemas (MASP) para uma empresa do ramo de serigrafia RESUMO Apresentar uma proposta de melhoria de processo para uma empresa do ramo de serigrafia por meio de uma metodologia de analise e solução de problemas e um sistema de PCP. A proposta possibilitará verificar diversos problemas que compõem o processo produtivo como a falta de estoque, fluxo de informações, processos inexistentes e falta…

SALVADOR - Ba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................1 PCP................................................................................................................................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/

execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas planejar e controlar de forma adequada sua produção. Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia. A eficiência…

................................................ 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP...................................................................

competitivas que uma organização com um planejamento e controle da produção mais apurado tem, o presente trabalho traz uma conclusão do que foi desenvolvido, de maneira prática na disciplina de estágio supervisionado. O estágio teve seu foco na implantação de um modelo de análise do desempenho produtivo de uma empresa gráfica. Foi utilizado como ferramenta o apontamento de produção, que visa uma análise mais detalhada do desempenho produtivo de cada colaborador. ACRESCENTAR OS RESULTADOS…

controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. A eficiência esta ligada aos meios – métodos, normas, procedimentos e programas – e a eficácia se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados. Conceito de PCP O…

Engenharia de Produção Professor: Mario Evangelista Implantação e aplicação do PCP em pequenas e médias empresas Amanda Píffero Fernanda Becker Jéssica Cocco Patrícia Jung ThaianaArdenghi Santa Maria 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO DO PCP EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Introdução à Engenharia…

SÉRGIO DE ANDRADE PROFESSOR TUTOR EAD - ADEMIR CAVALHEIRO LEITE OSASCO- SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os…

Professor tutor a distancia: Luiz Manoel Palmeira Valparaíso de Goiás - GO Abril- 2013 INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo

Princípios fundamentais do PCP • Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir. • Princípio da flexibilidade de planejamento: o planejamento de ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Os princípios que regem o controle são: • Princípio do Objetivo: o controle de…