Implantação De Pcp

atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997, p. 318) O objetivo do PCP, departamento responsável pelo planejamento e controle da produção, é garantir o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando a execução do que foi previsto no tempo e na quantidade e com os recursos corretos. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção, controle de estoques…

com que os objetivos sejam executados como previstos. O PCP é responsável por satisfazer a demanda dos consumidores, dentro das limitações do projeto. Dentre as possibilidades do PCP, encontramos o controle de recursos produtivos para que estejam disponíveis à serem utilizados no momento da produção, ou seja, garantindo que a produção corra eficazmente, e pronta a aplicar medidas corretivas caso necessário. * Objetivo: O objetivo do PCP é obter e manter a qualidade, obtendo…

...................................................................................... 10 2.2 ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO.................................................................................. 11 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)......................................... 11 3. METODOLOGIA E DESENVOLVIMENTO................................................................... 15 4. APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS................................................…

e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. O questionário pretendia estudar as características internas da empresa, sendo prioritárias as informações sobre o planejamento estratégico, planejamento-mestre e programação da produção. O trabalho evidencia a importância de um PCP bem estruturado…

.............08 INTRODUÇÃO Dentre as observações realizadas neste projeto, verificou-se que a atual situação da empresa Universo Feminino confecções de lingerie vem apontando um deficiente Planejamento e Controle da Produção (PCP). As razões para tal fato pode ser descrita pela centralização excessiva de funções dos gestores, que por falta de disponibilidade de tempo, não conseguem gerir algumas atividades relacionadas quanto ao eficiente fluxo de produção…

projeto; Requisitos de design (de negócio e técnicos); Estado da rede atual; Projeto lógico; Projeto físico; Plano de implantação; Orçamento; Apêndices. A seguir a descrição detalhada do conteúdo de cada seção do documento. 3.1. Resumo executivo A estrutura atual da empresa está sendo prejudicada com perca de dados transmitidos do sistema Datasul aos setores de PCP, Recursos Humanos, Faturamento, Estoque, Qualidade e Recebimento. Com está perca de dados está ocorrendo…

Planejamento e Controle de Produção (PCP) é um departamento onde é elaborado um conjunto de atividades para as melhores decisões quanto ao emprego dos recursos de produção, para assegurar que a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com recursos corretos. Ele pode ser definido como um processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para alcançá-las, sendo eficaz apenas se acompanhado do controle. O PCP é à…

de Produção (PCP), para que a indústria possa extrair o máximo de seus recursos de produção. Os termos eficiência e eficácia são muito importantes na produção, já que, nos processos produtivos, ser eficiente é utilizar corretamente os recursos para se extrair ao máximo de sua capacidade e com qualidade para que assim, consiga também ser eficaz atingindo aos objetivos estabelecidos no planejamento inicial. Sendo assim, podemos concluir que, o ideal é que as indústrias, através de seu PCP,…

foi desenvolver o planejamento de produção dentro de uma organização, como o planejamento é controlado e como é essencial para uma organização, será explicado como o fluxo de caixa relevante é importante dentro de uma organização e como o sistema de PCP é visto por organizações, será mostrado também o controle estratégico de uma organização e também a importância de um bom controle de estoque para uma organização. A IMPORTÂNCIA DO…

do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. O PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de…