Logistica

Atps de Planejamento e Controle da Produção
Quérem Hapuque RA : 1041987882 [e-mail]
Sheila Fernanda RA: 3280587087 [e-mail]
Stéfani Jaqueline Fernandes RA: 2041840519 [e-mail]
Tamires Palomo RA: 1065127269 [e-mail]
Vagner Ribeiro RA: 1018799198 [e-mail]

Curso: Administração 6° Semestre São Paulo
2012

Etapa 1 - Passo 1 - Pontos relevantes do PLT:
Eficiência e Eficácia
O termo “produção” nas indústrias não é algo tão simples como parece, para se produzir, faz se necessário, obter um Planejamento de Controle de Produção (PCP), para que a indústria possa extrair o máximo de seus recursos de produção. Os termos eficiência e eficácia são muito importantes na produção, já que, nos processos produtivos, ser eficiente é utilizar corretamente os recursos para se extrair ao máximo de sua capacidade e com qualidade para que assim, consiga também ser eficaz atingindo aos objetivos estabelecidos no planejamento inicial. Sendo assim, podemos concluir que, o ideal é que as indústrias, através de seu PCP, consigam ser eficientes e eficazes.
Conceitos de “PCP”
Planejamento é uma função administrativa onde são determinados os objetivos das empresas e o que deve ser feito para serem alcançados. Definidos os objetivos, as empresas passam a ter um caminho a seguir, pois sem um planejamento, as empresas ficam “perdidas” sem saber o que e como produzir. O planejamento sempre é feito pensando-se no futuro, para que as empresas possam então, definir suas prioridades de produção, como produzir, em que momento produzir, quem irá produzir etc.
Já o controle, é uma função também administrativa que tem como objetivo, monitorar e identificar os desvios ou variáveis que podem acontecer durante o processo