margketing

POLO OSASCO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA

CESAR AUGUSTO DE OLIVEIRA – RA 1299128013
ELIAS GERMANO LUCIO – RA 7332550119
EMERSON DE ANDRADE – RA 6790436937
JOSÉ ALVES DO CARMO – RA 7377562560
VALDIR FRANCISCO RIBEIRO - RA 7376576203

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL- PAULO SÉRGIO DE ANDRADE
PROFESSOR TUTOR EAD - ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

OSASCO- SP
2014

Sumário

INTRODUÇÃO

O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional, corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos, resultados satisfatórios.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O PCP - Planejamento e Controle da Produção consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Gerenciando os recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o esboço da planta, quais etapas de cada processo de manufatura e escolha de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Com a consolidação de todos estes dados, será criada a carta mapa da produção, o chamado PMP – Plano Mestre da Produção, nas quais estão expostas as diretrizes do processo em geral. Uma característica marcante da evolução do PCP como um