Implantação De Modelos De Gestão Por Competência

AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) Prof.ª. Mª. Rosemeire Farias Prof.ª. Mônica Satolani Prof.ª. Luzinete Souza de Oliveira FEIRA DE SANTANA/BA 2014 ELIETE ALVES DE OLIVEIRA RA: 447904 ERENILDES SILVA DAS VIRGENS BASTOS RA: 447419 Levantamento Bibliográfico e Adequação das ATP’S a Proposta do PROINTER IV Projeto Interdisciplinar aplicado durante as disciplinas Treinamento e Desenvolvimento e Gestão do Conhecimento, apresentado…

“A competência faz a pessoa e ela faz a organização.” (Autor Desconhecido) Introdução As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Iremos abordar o tema gestão de competências nas empresas atuais enfatizando as competências individuais e as organizacionais, importantes para o desenvolvimento das empresas. A competição acirrada fez com que modelos…

ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Atividades Práticas e Supervisionadas CST Recursos Humanos Cuiabá - MT 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Patrícia dos Santos RA: 5830184592 Mirivânia Taques Rufato RA: 5730731289 Cristiane de Paula Oliveira RA: 5660124552 Everton Marcos da Cruz Silva RA: 5660124544 Simone Oliveira de Arruda RA: 4632909988 Samara Odette Costa Marques RA: 4262836087 ATPS DE GESTÃO DE DESEMPENHO

trabalho e a rapidez com que surgem novos conhecimentos e informações têm exigido uma capacitação permanente e continuada para propiciar um atendimento qualitativo por parte dos diretores. Essa capacitação possibilita aos servidores qualidade e competência técnica na execução de suas atividades, potencializando o desempenho individual e coletivo para o desenvolvimento humano, profissional e institucional. Além das repercussões inevitáveis no cumprimento de metas e resultados…

sistema de Educação Corporativa: Ferramenta de mensuração pós-implantação Porto Alegre 2008 Mariana Silva Dias Impactos do sistema de Educação Corporativa: Ferramenta de mensuração pós-implantação Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós Graduação em Gestão de Pessoas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial a para obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Claudia…

CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da área de…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE nomes GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR TUPÃ/SP 2013 SUMÁRIO Introdução_____________________________________________03 Informações da empresa_________________________________04 Rh do banco bradesco___________________________________06 A gestão por desempenho ________________________________07 16 Competências desejáveis_______________________________08 Competências e cargos___________________________________11…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS VILA VELHA – ES 2014 Eliane Aparecida da Silva Perpétuo AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: APERFEIÇOAMENTO OU PUNIÇÃO? O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE PESSOAS …

processamento de informações; mundo do trabalho em transição: impacto relevante nas relações e competências para o trabalho flexibilidade. Novos modelos organizacionais: trabalho desenvolvido em equipe;autonomia delegada as equipes;responsabilidade da equipe pela qualidade, custos,prazos,etc; redução de níveis hierárquicos;reaproximação da relação entre funções e áreas da empresa. Novos papeis do RH- gestão de pessoas: conciliar os interesses dos acionistas,colaboradores e clientes…

a 08 de novembro de 2006. Modelo organizacional para a gestão de mudanças em organizações Sergio Luiz Braga França (LATEC/UFF) - sfranca@latec.uff.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (LATEC/UFF) - quelhas@latec.uff.br RESUMO Considerando-se que a gestão das mudanças organizacionais implica em riscos e oportunidades, os autores dedicam-se neste artigo a idealizar um modelo de gestão de mudanças, utilizando conceitos relativos à intra-empreendedorismo, gestão do conhecimento e…