Implantação De Kanban

que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos estudos de PCP. Palavras-chave – Just In Time, Kanban, Operações Enxutas, PCP. I. INTRODUÇÃO O modelo de produção enxuta ou just in time emergiu no Japão, criada na Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção para eliminar ou reduzir os

elaborar um plano de ação. Do (executar, fazer, realizar): Aqui, todos os envolvidos nas ações são treinados nos procedimentos que têm como base as metas estabelecidas, realizam as atividades e colhem dados para a fase de verificação. É a fase de implantação do planejamento. Check (verificar, analisar, medir, mensurar): Monitorar e avaliar periodicamente os resultados; avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado,…

os altos para a implantação da produção em massa.  Assim , a administração voltou-se para uma gestão fortemente baseada na participação direta dos funcionários. CARACTERÍSTICAS DA ADM. JAPONESA  Just-in-time : fluxo de produção com fornecedores;  Kanban : informação visual que aciona e controla produção;  Muda : eliminação TOTAL de qualquer desperdício;  Kaizen : melhoria contínua KANBAN O QUE É O KANBAN?  É um método…

tarefas. Fase 3: Aconteceu entre os anos 50 e o início dos anos 60 e pode ser considerada a mais importante, pois ficou marcada pela introdução do sistema kanban (uma técnica de gestão dos estoques dos supermercados norte-americanos) na indústria automobilística. 7. O que é o “kanban”? Explique detalhadamente. Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões para…

previsões: PLANEAMENTO ESTRATÉGICO 4. Avaliação da estratégia – Tendo em conta os pontos atrás enunciados, decidir qual a melhor alternativa de estratégia a ser implementada, sem esquecer a concorrência, os clientes e a própria empresa. 5. Implantação através dos outros tipos de planeamento – Utilizar toda a informação obtida para concretizar os objetivos propostos e criar feedback para avaliação dos resultados. 8 Objetivo fundamental das previsões: PLANEAMENTO…

Construção Civil Premiando a Qualidade _____________________________________________________________________3 14º Concurso Falcão Bauer 2 Objetivo O objetivo deste artigo é apresentar a experiência de uma construtora cearense na implantação e desenvolvimento da ferramenta Andon em suas obras. O trabalho busca promover a aplicação de inovações gerenciais ligadas à mentalidade enxuta de produção no ambiente da construção civil. 3 Metodologia 3.1 Estudo de caso…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

UNINOVE TEC. LOGÍSTICA KANBAN SÃO PAULO JUNHO/2012 Douglas Quintairos – RA 2211101968 Everton Cunha – RA 2211102083 Guilherme Abrantes – 2211105000 Regis Macedo – 2211107939 SISTEMA KANBAN O capítulo 4 destina-se a apresentar o sistema kanban de programação e acompanhamento da produção JIT. A…

Just in Time - JIT e Kanban Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Timetem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção

permite entregar os produtos em vários prazos mais curtos. Confiabilidade: A confiabilidade das entregas também é aumentada através da ênfase na manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores, o que torna o processo mais robusto. KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através…