Implantação De Gestão De Produção

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração RESUMO Este artigo apresenta a descrição da implantação de um Laboratório de Gestão em uma universidade pública do estado do Rio de Janeiro e avaliação da viabilidade técnica e econômica. Adotou-se como revisão teórica os conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como um…

PRODUTIVA TOTAL1 Wellington Martins da Silva (2) Evandro Dessani Gomes (3) RESUMO: Em mercados de alta competitividade, torna-se imperativo às equipes de manutenção industrial garantirem, a todo o momento, alta eficácia dos equipamentos da produção através de sistemas seguros, ágeis e assertivos. A metodologia da Manutenção Produtiva Total (TPM – do inglês Total Productive Maintenance), em meados de 1971, inicialmente disseminada pelo Instituto Japonês de Manutenção Industrial e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA JUIZ DE FORA 2011 MELYNA RESENDE DE FREITAS A NORMA ISO 9000 E O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO GARANTINDO A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EM UMA EMPRESA JUNIOR DE CONSULTORIA Trabalho de Conclusão de Curso…

departamentos para controlar e integrar, é difícil admitir que muitos processos continuassem lentos ou ineficazes, simplesmente porque caem na burocracia do dia-a-dia. É neste campo rico de possíveis melhorias que as empresas têm atacado com a implantação de softwares de gestão empresarial o ERP é um deles ao qual iremos falar nesta resenha. Sistemas ERP trata-se de módulos específicos instalados para cada departamento da companhia, porém interligados, fazendo parte no conjunto de um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO – BRIGADEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATPS Gestão da Qualidade TALITA NARDIN ROSSI VITOR MANOEL B.SOUZA VIVIANE APARECIDA NASCIMENTO ROCHA PATRICIA M. S. AZEVEDO MARIA APARECIDA DE ANDRADE CAMILA DE OLIVEIRA SANTOS São Paulo 2013 TALITA NARDIN ROSSI R.A. nº. 1008758758 VITOR MANOEL B. R. SOUZA R.A. nº.1041958605 VIVIANE APARECIDA NASCIMENTO ROCHA R.A. nº. 1053010859 PATRICIA M.S.…

utilização ERP 9 2.5 Exemplo de utilização de ERP na indústria 10 2.6 Exemplo de utilização de ERP no comércio 11 2.7 Exemplo de utilização de ERP em serviços 13 2.8 Processo de seleção (escolha) de ERP para implantação nas organizações 14 2.9 Fatores críticos de sucesso na implantação de ERP 15 3 Conclusão 16 REFERÊNCIAS 17 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Modelo de sistema integrado 6 Figura 2- Principais componentes de aplicação de um sistema ERP. 7 Figura 3- Exemplo das…

sistema de comunicação necessário ao tratamento do conteúdo. A farmácia Quintessência se organiza da forma como está apresentado acima, tendo a diretoria financeira a competência e atividades: >Gestão da Receita, >Gestão das Despesas Compra de Suprimentos, >Administrar a Compra, >Administrar o Estoque,>Gestão do Relacionamento com os Fornecedores. A diretoria administrativa tem a competência de: >manutenção da infraestrutura física, >desenvolver e acompanhar…

1ª. QUESTÃO: Conceitue o que vem a ser um sistema de gestão destacando seu principal objetivo e como o mesmo, objetivo, deve ser seguido pela empresa. R: Sistema de gestão é um conjunto de procedimentos que as empresas precisam ter, uma forma de gerenciar e melhorar a organização. São unidades distintas, com partes independentes, com um objetivo em comum, compartilhar a mesma visão. E o seu principal objetivo é atingir metas, o bom funcionamento da empresa e deve ser seguido…

sistemas de gestão de integrada, denominados Enterprise Resource Planning - ERP – têm atualmente recebido grande atenção de empresas no mercado brasileiro. Tais sistemas são uma evolução do MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) e MRP II (Planejamento dos Recursos deManufatura), e têm como objetivo integrar os processos empresariais. São comercial e didaticamente divididos em módulos, que quando integrados incorporam tais processos.O projeto de implantação de um sistema de…

A adoção da Gestão do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional no SERPRO tem como objetivo registrar e intensificar o compartilhamento de idéias, informações e experiências. Atualmente, com o advento da Internet e outras facilidades do mundo da informática, a informação disponível aumentou exponencialmente. As unidades de informação, com suas atividades de coleta, organização, disponibilização e acesso a informações em bancos de dados internos e externos, possuem condições de…