Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

ATPS DE RH Administração de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 6: SEMESTRE – NOTURNO PROFESSORA: Patricia Caires ALUNOS RA´S BRUNO KAUASE 1018811442 CLEBER CERQUEIRA 1030902295 DIOOGO AVELAR 1001801497 JUCICLEIDE SANTIAGO 1003757406 MARCIO ELVYS 1001770703 Tempos Modernos e…

Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 98 - Ano XVIII (Janeiro / Fevereiro - 2012) Especial Melhores Fornecedores para RH Jornalista responsável ALEXAndRE GARREtt – Mtb 13.022/SP Editor & Publisher ALEXAndRE GARREtt Editora assistente LucILEnE FAquIM – Mtb 25.435/SP Redação e Reportagem REnAtA SILVA – Mtb 49.672/SP Revisão GoREtI quEIRóS Pesquisas HuGo SILVEIRA Internet e Assinaturas JoSIMAR GoMES assinatura@gestaoerh.com.br tel: (11) 2385-2603 Assinatura

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ....................................................................... 04 3. GESTÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE PESSOAS .................................. 05 4. GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA ESTUDADA .............................. 06 5. AVALIAÇÃO POR…

e desenvolvimento profissional dos trabalhadores. / Gilmar Luiz Frotté Alves. -Rio de Janeiro, 2007. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial) – Universidade Estácio de Sá, 2007. 1Universidades corporativas. 2.Estratégia. 3.Competência. 4.Administração de recursos humanos. I. Título. 3 4 À minha mãe Léa, minha irmã Aniléa, minhas filhas, Bárbara e Érica, e, em especial, à minha esposa Giovânia. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por ter me dado…

forma participativa, e com a adoção de ações integradas à gestão estratégica de RH, possibilitou um alto grau de comprometimento de todos com a mudança, bem como a concretização de uma empresa pública mais moderna, eficaz e voltada para o cliente e para o cidadão. Problema enfrentado ou oportunidade percebida As circunstâncias do mercado têm aproximado cada vez mais as empresas públicas das empresas privadas. Os desafios impostos pelo avanço da tecnologia, da…

INTEGRADOR III RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A BASE DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA COFESA Capão Bonito 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Eduardo Yuichi Kumakawa - RA: 2970945 Vinicius Camillo de Almeida - RA: 2977125 Rafael de Matos Oliveira - RA: 3018067 Ana Maura Venâncio - RA: 3045820 PROJETO INTEGRADOR III RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A BASE DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA COFESA Projeto Integrador III do curso de Gestão de…

ESTUDO DE CASO: SIEMENS 1. Introdução Você conhece a Siemens ? Trata-se de uma das maiores empresas mundiais, líder na fabricação de equipamentos e componentes para: telecomunicações, eletroeletrônica, transportes, iluminação, medicina, informática e também grande fornecedora de soluções para as indústrias alimentícia, cimenteira, papeleira, siderúrgica, entre outras. É no Brasil que está mais fortemente representada, no âmbito da América Latina. Ao trabalhar com este case, você…

O ESTUDO DE CASO A empresa objeto de estudo, doravante denominada Empresa XYZ, fundada na década de 1940, foi a primeira produtora de aço do país. Empresa estatal até os anos noventa do século passado, na sua privatização passou por um profundo processo de reestruturação. Hoje é um dos maiores complexos siderúrgicos da América Latina, com capacidade de produção de 5,8 milhões e toneladas anuais de aço bruto. Em 2003 o EBITDA totalizou R$ 2,9 bilhões, com margem equivalente a 47% da…

Percebemos que a importância que a avaliação de desempenho tem para os funcionários e para a empresas. Nas duas situações é fundamental, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso gerando melhores resultados organizacionais. Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada

...............................................4 A moderna Gestão de Pessoas Etapa 2- Recrutamento e Seleção............................................................................5 Dados empresariais Missão: Análise do comportamento em RH Etapa 3- Planejamento Estratégico..........................................................................9 Plano de ação: Etapa 4- Plano de…