Gestão
Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Téc. De Administração de Pessoal
Tutor EAD: Rosemeire Farias
Tutor Presencial:
Téc. de Administração de Pessoal
SUMÁRIO
Introdução: ..............................................................................................................3
Etapa 1- Gestão de pessoas......................................................................................4
A moderna Gestão de Pessoas
Etapa 2- Recrutamento e Seleção............................................................................5
Dados empresariais
Missão:
Análise do comportamento em RH
Etapa 3- Planejamento Estratégico..........................................................................9
Plano de ação:
Etapa 4- Plano de Ação..........................................................................................11
Clima organizacional
Avaliação de Desempenho
Programa de incentivo
Considerações........................................................................................................19
Bibliografias..........................................................................................................20
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo estudar a Gestão de Pessoas em uma organização e como ela pode influenciar positivamente o crescimento da empresa. A Gestão de Pessoas é um papel extremamente delicado e sensível, que deve ser desenvolvido pelos membros da organização, que têm sua responsabilidade e seu comando, os funcionários, colaboradores, enfim, as pessoas. Por esta razão, ela é contingencial, estratégica e situacional. Dentro deste novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações e passam a ser a solução de seus problemas. As pessoas deixam de ser o desafio para se tornar à vantagem, o diferencial para que estas organizações possam ser efetivamente competitivas.