Implantação Da Gestão De Pessoas

"O NÍVEL DE CAPACITAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DO EXÉRCITO BRASILEIRO PARA A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS MODERNAS DE GESTÃO. UM ESTUDO DE CASO COM A UTILIZAÇÃO DO PROGRAMA DE EXCELÊNCIA GERENCIAL PEG-EB" 333 sumario 1 INTRODUÇÃO O Programa de Excelência Gerêncial do Exército Brasileiro – PEG - EB, foi implantado no ano de 2003, criada pela portaria Ministerial do Comandante do

Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Construção Civil ISSN 0103-9830 BT/PCC/190 Metodologia para Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade em Empresas Construtoras de Pequeno e Médio Porte Roberto de Souza Alex Abiko São Paulo - 1997 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Construção Civil Boletim Técnico - Série BT/PCC Diretor: Prof. Dr. Célio Taniguchi…

COMO IMPLANTAR UM PROCESSO DE REENGENHARIA 1. Introdução O trabalho a seguir visa explicitar uma metodologia para a implantação de um processo de reeengenharia e, logo após, descrever como ocorreu um processo de reengenharia em uma grande organização. Quando falamos de reengenharia, imediatamente relacionamos esta técnica ao redesenho de processos e a demissão de pessoas que, por conta do "downsizing" as empresas iniciaram no final da década de 80 e início da década de 90 um…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MARCELO BECKER DE LUNA COUTINHO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE TIC Cabedelo – PB 2010 MARCELO BECKER DE LUNA COUTINHO ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE TIC Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Instituto de Educação Superior da Paraíba, como…

Atividade: Forum C – Atividade Individual Título: Gestão por Competência Aluno: Disciplina: Recursos Humanos Turma: Introdução Esta atividade tem por objetivo estudar a Gestão por Competências, que faz parte das organizações, principalmente nas de grande porte oferecendo-lhes vantagens com sua implantação, mas também dificuldade com a adaptação em caso de empresas familiares. Neste contexto, será possível entrar um pouco mais no detalhe dessa Gestão considerada moderna e…

de Janeiro IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NUMA EMISSORA DE TELEVISÃO Thomas Rafael Hori Ochi (UNESP) Henrique Martins Rocha (UNESP/AEDB) Maurício César Delamaro (UNESP) RESUMO Nas empresas de hoje, é muito comum a aplicação e desenvovimento de projetos nos mais diversos ramos de atividade. Isto fez com que a metodologia de Gestão de Projetos cada vez mais ganhasse espaço no ambiente corporativo. Uma prática que vem sendo adotadas atualmente é a implantação…

Internacional de Normalização) é o organismo que desenvolve e publica as normas de gestão de qualidade, gestão ambiental e também é responsável por cerca de 18.200 normas internacionais para negócios, governo e sociedade. ISO 9000 são normas de gestão da qualidade que podem ser aplicadas a todas as organizações, independente da área de atuação ou porte. Destina-se as empresas interessadas em implementar um sistema de gestão da qualidade, seja por exigências dos clientes, para…

PROJETO ACADÊMICO TEMA: GESTÃO AMBIENTAL NO SETOR ENERGÉTICO SÃO PAULO 2007 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVO 6 3. JUSTIFICATIVA 7 4. METODOLOGIA 8 5. RESULTADOS E DISCUSSÃO 9 6. CONCLUSÃO 14 7. BIBLIOGRAFIA 15 8. ANEXOS 16 LISTA DE FIGURAS FIGURA 01 – REPRESENTA A PORCENTAGEM DE FUNCIONÁRIOS QUE TEVE PARTICIPAÇÃO NA IMPLANTAÇÃO DO SGA 9 FIGURA 02 – REPRESENTA O CONHECIMENTO QUANTO A IMPLANTAÇÃO DA COLETA SELETIVA…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Mestrado Profissional em Administração FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Thiago Coelho Toscano Belo Horizonte 2008 Thiago Coelho Toscano FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA ESTRATÉGIA: estudo de caso de duas empresas brasileiras Dissertação…

DIFICULDADES DE IMPLANTAÇÃO DA CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE SILVA, Flavio do Carmo1 RESUMO Diante das grandes mudanças que ocorreram na economia mundial e em especial no Brasil, tornou-se necessário que as organizações em geral se adaptassem aos novos modelos de gestão que buscam antes de tudo, qualidade e produtividade. Toda esta nova situação exige que os hospitais sejam mais competitivos e que os colaboradores tenham padrões de trabalho e atendimento aos…