Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

Resumo Nos últimos anos, diante um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega e a eliminação de desperdício. Por esse motivo, o desejo de implantação da Gestão da Qualidade Total vem crescendo a cada dia em todo o mundo. Tratando deste assunto, esse artigo tem como função apresentar à implementação da filosofia Kaizen através de suas diversas ferramentas, onde é…

trabalho foi o de implantar os níveis de planejamento e controle da produção (curto, médio e longo prazo através da Linha de Balanço), baseado nos princípios da construção enxuta, em uma empresa do estado do Ceará. A estratégia de pesquisa adotada nesse trabalho baseou-se na pesquisaação. A análise da implantação dos níveis hierárquicos de planejamento foi realizada através da utilização de dois indicadores: Porcentagem de Atividades Planejadas e Concluídas (PPC), Porcentagem de…

foi realizada uma visita a uma empresa multinacional do setor automobilístico. A monografia também define um método que visa auxiliar o planejamento e aplicação de dispositivos Poka-Yoke através do uso de conceitos do PFMEA, uma abordagem sistemática orientada às equipes que identifica os modos de falhas potenciais em um processo e métodos de solução de problemas. Para avaliar os seus efeitos realizou-se um estudo da aplicação do método proposto em outra empresa multinacional do setor…

Administração da Produção e Operações E Localização de Empresas O Produto Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas do curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte na disciplina de Administração de Produção e Operações. Sob orientação do Professor: Ricardo Andrade BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 2 2 A evolução da História da Produção 4 3 Localização das empresas - O Produto 7 3.1 Consórcio Modular 7 4 Previsão de Vendas

artesanato requer muito da habilidade humana, demonstrada na precisão e nos detalhes. Para dar seqüência no tema “aumento da produtividade” temos como principal teórico Adam Smith, nascido na Escócia, defensor do Livre Comércio, formado em Economia e Filosofia pelas universidades de Glasgow e de Oxford. A grande contribuição de Adam Smith foi seu livro “Uma Investigação sobre a Natureza e as Causas da Riqueza das Nações”, em 1776. Este livro fala de sua experiência em uma fábrica de…

códigos e recuperados a qualquer tempo conforme a necessidade. Um fator bastante relevante neste caso é o fato da classificação e, portanto, também a codificação poderem ser feitas de maneira natural, ou seja, utilizando os próprios códigos da empresa com gerenciamento através de softwares específicos. A flexibilização do sistema permite que informações pertinentes aos planos de processos possam ser usadas na reorganização dos processos produtivos com a intenção de…

recursos e as atividades sendo gerenciadas como um processo, a busca pela melhoria contínua, benefícios mútuos nas relações com fornecedores, entre outros. Nesta perspectiva, o que mudou e quais são as principais dificuldades encontradas atualmente à implantação e manutenção de um Sistema de Gestão da Qualidade? Este artigo visa colaborar neste sentido, demonstrando alguns fatores chaves que desencadeiam ao fracasso da implementação ou manutenção de um Sistema de Gestão da Qualidade. …

industrial torna-se cada vez mais necessário a busca de melhoria contínua pelas empresas em sua organização, capacidade de cumprir os compromissos dentro do tempo e dos custos estimados, processos produtivos e gestão dos projetos. O gerenciamento de projetos mostra-se então uma ferramenta de grande importância neste contexto, potencializando os resultados. O modelo tradicional apresenta bons resultados em empresas estruturadas, as quais possuem ambientes em que os projetos/…

1. INTRODUÇÃO O Projeto Integrador é um trabalho fundamentado pelos conteúdos discutidos em sala de aula com objetivo de associar as teorias aprendidas com as práticas realizadas dentro de uma empresa objetiva propiciar aos alunos a compreensão da dinâmica das atividades gerenciais, por meio do entendimento dos processos de gestão e da necessidade de um adequado gerenciamento das atividades de valor inerentes às organizações modernas; fazer com que os alunos possam identificar com…

Os projetos foram executados pelos técnicos de manutenção das linhas de produção, sendo supervisionados pela área de Planejamento de Manutenção. Como fator de sucesso, temos que a estrutura da empresa possibilitou a implementação de todos os projetos simultaneamente. A premissa básica da Diretoria da empresa fez com que todos os projetos fossem baseados nas 4 regras básicas do Sistema Toyota de Produção, que guiam o desenvolvimento, operação e melhoria de toda atividade, interconexão ou…