Projeto integrador - gestão mercadológica

1. INTRODUÇÃO

O Projeto Integrador é um trabalho fundamentado pelos conteúdos discutidos em sala de aula com objetivo de associar as teorias aprendidas com as práticas realizadas dentro de uma empresa objetiva propiciar aos alunos a compreensão da dinâmica das atividades gerenciais, por meio do entendimento dos processos de gestão e da necessidade de um adequado gerenciamento das atividades de valor inerentes às organizações modernas; fazer com que os alunos possam identificar com clareza a relação existente entre as disciplinas a serem cursadas, além de promover cada vez mais a interação dos conteúdos apresentados; propiciar ao aluno fundamento e aspectos metodológicos iniciais para a realização de trabalhos profissionais, estimulando o espírito cooperativo e sensibilizando-se para a importância do trabalho em equipe. O trabalho associa de uma maneira prática, através da real vivência da empresa os conceitos e teorias (tendo neste projeto um maior foco sobre a Gestão Mercadológica desenvolvidos na empresa) discutidos em sala durante o semestre, analisando e comparando os métodos que são passados na teoria com o que acontece na prática de uma empresa. O Projeto se baseia em um levantamento de informações sobre a Construtora Castelo Branco, seu ambiente de negócios e seu histórico, para uma análise de seus pontos forte e fracos, e assim concluindo com a criação de um planejamento estratégico. A Construtora Castelo Branco está inserida no ramo da construção civil e imobiliário há quase 21 anos, construindo empreendimentos de médio e alto padrão, apartamentos compactos e de luxo, casas duplex, além de resorts à beira mar.

2. PLANEJAMENTO

2.2. SUMÁRIO EXECUTIVO

O negócio refere-se à Construtora Castelo Branco, uma empresa cearense, com atuação destacada na construção civil, como também no mercado imobiliário. Fundada em 1988 por Rui Castelo Branco, têm em seu portfólio os mais diversos tipos de