Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA GERALDO LUIZ DA SILVA REIS – 20100138236-6 PETRÓPOLIS SETEMBRO DE 2011 GERALDO LUIZ DA SILVA REIS O EFEITO DA APLICAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA NA PEQUENA E MÉDIA EMPRESA Trabalho de conclusão de curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração…

conjuntura desfavorável do país. O toyotismo foi criado na fábrica da Toyota no Japão (dando origem ao nome) após a Segunda Guerra Mundial, este modo de organização produtiva, elaborado pelo japonês Taiichi Ohno(1913 - 1990) e que foi caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial (modelo japonês), adquirindo uma projeção global. História[editar | editar código-fonte] O Japão foi o lugar da automação flexível pois apresentava um ambiente diferente dos EUA: um pequeno…

Introdução A década de 1980 trouxe consigo novas abordagens para a gestão empresarial. As empresas americanas estavam à vontade, não havia concorrência, eles tinham a concepção que seriam os únicos porque existia uma demanda no consumo, existia a oferta do produtor e a procura do consumidor, estava em situação confortável. Então eis que surgem as empresas japonesas revolucionando a indústria, com a tecnologia avançada e com um diferencial, uma nova forma de gestão, um jeito novo de…

conceito de “Mentalidade enxuta” no inicio da década de 90, baseada no Sistema Toyota de Produção, muitas empresas estão discutindo essa aplicação. O principal objetivo deste trabalho é introduzir uma nova filosofia de produção em uma construtora em Belém-PA para alcançar a melhoria continua nos processos construtivos. Com isso em mente, foi necessário conhecer todos os processos da empresa para localizar as falhas e suas necessidades através de um estudo de campo. Uma pesquisa sobre os…

Porto Lean Manufacturing Carlos Casanova Mendes Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Resenha Histórica .......................................................................................................................... 4 Princípios Fundamentais…

diferentes organizações. Werner Duarte Dalla (UFMG) wdd@cepead.face.ufmg.br Lucilio Linhares Perdigão de Morais (UFMG) llpm@cepead.face.ufmg.br Resumo: O presente trabalho ocupa-se de breve debate teórico sobre a adoção do sistema de produção enxuta, lean manufacturing, pelas organizações como estratégia para a obtenção de vantagens competitivas no mercado. Para tanto, realiza-se a contextualização histórica deste sistema, bem como a descrição de suas vantagens e desvantagens na…

BIBLIOGRÁFICAS PAGEREF _Toc399868245 \h 11 INTRODUÇÃO Kaizen é uma ferramenta de melhoria contínua implantado nas empresas para poder melhorar seus processos industriais. Atuante na área da qualidade o kaizen pode trazer benefícios satisfatórios a empresa como aumento em sua renda pois é possível reduzir gastos e prejuízos. 2 Kaizen O que é Kaizen? Kaizen é uma filosofia e uma abordagem sistemática para melhorar processos. Esta abordagem deve ser aprendida por todos e aplicadas…

high-variety product and high-volume production of a Brazilian company, formerly organized in a functional layout. It will be presented the method utilized in this application as well as its major results. Keywords: Lean Production, Layout , Mini-fábricas 1. Introdução As empresas estão vivendo um período de profundas transformações em seus ambientes econômicos e tecnológicos. Em termos econômicos, estão inseridas em um processo de globalização e unificação de mercados. Neste…

Manutenção Produtiva Total 2. LEAN Manufacturing – Mentalidade Enxuta 3. KAIZEN – Ferramenta da melhoria contínua 4. BLITZ KAIZEN – Kaizen reduzido (menor tempo) 5. ISSUES – Entenda-se como “problema” 6. A3 – Ciclo PDCA em uma única folha 7. PDCA – ciclo de resolução de problemas em etapas INTRODUÇÃO O estudo está sendo focado no aumento de produtividade, qualidade e ergonomia utilizando da metodologia Lean. Como a principal barreira para a implantação é a…

Dohoczki Julia de Moura Feitosa Matheus L. Lopes Livro: A Máquina que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing [pic] São Paulo 2011 Adriano Henrique Baldasso, RA: 5779337 David Dohoczki, RA: 5752130 Julia de Moura Feitosa, RA: 5745158 Matheus Lopes, RA: 5752312 Livro: A Máquina que Mudou Mundo Produção Enxuta – Lean Manufacturing São Paulo…