Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e vantagens da adoção de tal sistema. No intuito de responder ao leitor, como agir durante a implementação do sistema JIT, bem como, mantê-lo funcionando adequadamente, apresentam-se dez ações, ou ferramentas fundamentais desta filosofia. Por fim, uma visão crítica é inserida ao contexto, referente às implicações da

programa 5S visa conscientizar todos da empresa da necessidade e da importância de qualidade no ambiente de trabalho e ocorre mudanças na maneira de conduzir suas atividades e suas atitudes. Tem como objetivo auxiliar na reconstrução, reestruturação e reeducação na empresa que necessita reorganizar e melhorar sua produção, é também uma ferramenta administrativa que ajuda implantar qualidade, organização e otimização no ambiente de trabalho. É uma filosofia que busca promover a disciplina…

Qualidade...................................................................................pág.3 Ferramentas de Gestão da Qualidade......................................................pág.5 5’s................................................................................................................pág.5 PDCA/SDCA...............................................................................................pág.6 Relação entre TQM e a ISO…

TPM Total Productive Maintenance Base do nosso trabalho  Introdução ao TPM – Seiichi Nakajima  TCC: Implementação da Filosofia TPM um estudo de caso.  Marcos Antonio Scarela de Freitas  Luiz Gonzaga Mariano de Souza Introdução O que é ? • Japão, 1982 • Integração total do Homem x Máquina x Empresa • Manutenção dos meios de produção: preocupação e a ação de todos. O TPM busca...  Maximização do rendimento operacional (Quebra Zero/Falha Zero);  Sistema Total:

Novembro 2010 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 DESENVOLVIMENTO 5 2.1HISTÓRICOS 5 2.2 DEFINIÇÃO 5 2.3 OBJETIVO 6 2.4 8 PILARES 7 2.5 IMPLANTAÇÃOS 8 2.6 SIGNIFICADO “S” 9 2.7 DESCRIÇÃO “S” 9 3.0 CONCLUSÃO 12 4.0 REFERENCIAS 13 INTRODUÇÃO Durante muito tempo as…

(A.V.Feigenbaum)  Qualidade é a totalidade de requisitos e características de um produto ou serviço que estabelecem a sua capacidade de satisfazer determinadas necessidades. (A S Q) 1- Qualidade no século XXI A preocupação com a qualidade nasceu no início do século XX, quando os inspetores surgiram nas empresas. Mas o serviço realizado não era muito bom e os problemas acabavam aparecendo no mercado, exigindo do cliente a solução. Prova disso é que os primeiros automóveis…

atividades rotineiras e sua atitude. Acreditamos que o 5S é como um jardim de infância da Qualidade dentro de uma organização, pois, sua filosofia é profunda e desenvolve grandes mudanças comportamentais que acompanham as pessoas onde quer que elas se encontrem. Sabemos que mudanças de hábito são lentas, portanto, se faz necessário ter paciência durante a implantação. As organizações que implantam o 5S tem como objetivo de desenvolver comportamento das pessoas, para que tais mudanças…

additional Senses result from three more japanese words which start with the S letter and which mean respectively: “Shikari Yaro” or Determination and Union, “shido” or Training and “Sestuyaku” or Economy and waste prevention. As a result appears “The eight Senses program” or 8S program. Sub-área: Modelo de Gestão Key words: Behaviour, Motivation and training 1 A problemática O maior patrimônio de uma empresa são os seus recursos humanos. Nenhuma máquina ou sistema, por mais…

QUALIDADE: PROGRAMA 5 S CAMPINA GRANDE – PB 2012 GESTÃO DA QUALIDADE: PROGRAMA 5 S Trabalho de Conclusão de Curso apresentada ao Centro de Educação Profissional Prof. Stenio Lopes, para Curso de Assistente Administrativo, como requisito para obtenção do título de Assistente Administrativo. Orientação: Profa.: Esp. CAMPINA GRANDE – PB 2012 GESTÃO DA QUALIDADE: PROGRAMA 5 S …

Estudo de Caso: Vale Fertilizantes Catalão .......................................................... 25 4.1 Vale Fertilizantes Catalão: Histórico da empresa .................................................... 25 4.2 Perfil da empresa .................................................................................................... 27 4.3 A implantação do programa 5S ............................................................................... 28 4.3.1 Sistema de avaliação…