Implantação Cmmi Com Pmbok

organização. 4. Domínios de Processos O Cobit possui 34 processos que estão divididos em 4 domínios que refletem um modelo para os processos de TI. Cada domínio pode ser caracterizado por seus processos e pelas atividades executadas em cada fase de implantação da Governança Tecnológica. Os domínios do Cobit são: Planejamento e Organização – Define as questões estratégicas ligadas a utilização da TI nas organizações. Aquisição e Implementação – Define as questões de…

Anália Franco Resumo Este trabalho acadêmico tem como objetivo aplicar as disciplinas de Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos dentro de uma organização visando a implantação de melhorias quanto ao tempo e forma, objetivando atender no prazo estabelecido e dentro do orçamento planejado. Demonstra como o gerente de projetos em TI pode utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas práticas para obter…

“Levantamento e Aplicação de Ferramentas e Frameworks da Qualidade” ÍNDICE 1. Introdução 3 2. Objetivo 4 3. Empresa 5 4. PMBOK/PMI 9 5. Lista de Verificações 19 6. Just in Time 22 7. ISO 26000 27 8. OHSAS 30 9. SGI – Sistema de Gestão Integrada 36 10. Integrando as ferramentas 38 11. Slides 57 12. Referência 71 1. Introdução O TRIPÉ BÁSICO DE DESENVOLVIMENTO DA CULTURA DE…

dependem de um conjunto de fatores que podem levar o projeto ao sucesso assim como levá-lo ao fracasso. Dependem da organização, seu segmento, sua estrutura, os envolvidos e o projeto a ser gerenciado. Palavras chaves: Gerenciamento de projetos, PMBOK, SCRUM, Métodos ágeis, Métodos Tradicionais. 6 ABSTRACT LIMA, Vanessa Rodrigues. Concepts and methods used in project management. Course on project management with emphasis on the PMI of São Judas Tadeu University. Sao Paulo…

metodologia de pesquisa. Na seqüência, no Capítulo 4, foram detalhadas as análises e definida a melhor alternativa de ação da empresa, além de ser feita a proposta de projeto com modelos de formulários conforme definido no PMP e solução com os documentos do CMMI, e no Capítulo 5 o parecer final sobre o estudo de caso. 2 Estudo de caso O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting, localizada em São Paulo – Capital. Uma empresa desenvolvedora de software,…

do usuário em relação à qualidade, no contexto de uso do software. A abrangência da proposta é visualizar no ciclo de vida do software, as fases de projeto (demanda, estudo de viabilidade, modelo lógico, modelo físico, construção, implantação e pós-implantação) onde se aplicam os processos da Engenharia de Requisitos e quais os requisitos identificados e apropriados em cada fase. A justificativa do esforço é obter informações de requisitos para sistemas desenvolvidos sob encomenda e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO MÉTODO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Fabiano Alberto Buzzetto Porto Alegre, 2008 Fabiano Alberto Buzzetto IMPLANTAÇÃO DE UMA NOVA SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA EMPRESA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Dissertação submetida ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção…

questões que se coloca sobre a Governança de TI é quanto ao seu papel na organização de TI e fora dela (ou seja, “quem faz o quê”). Nossa experiência tem demonstrado que a falta de papéis e responsabilidades bem definidas é um grande obstáculo para a implantação da Governança de TI. Em determinadas organizações, algumas funções da Governança de TI, estão integradas à Governança Corporativa, como, por exemplo, gestão de riscos, controles internos, segurança da informação, priorização de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…

necessidade de reformulação das estratégias da política de informática do País, a fim de modelar um ambiente mais favorável à atração de investimentos externos e parcerias com empresas nacionais, mudança no modelo produtivo, implantação de sistemas de qualidade que permitiram a obtenção de um certificado no Brasil pela Indústria de Informática, sendo primeira indústria a conseguir tal feito (WEBER, 2002). Essa mudança de cenário e de…