Implantando Uma Remuneração Estrategica

e de todos os participantes. Outra área importante no gerenciamento de recursos humanos é a administração de cargos e salários. Remuneração e plano de carreira são fatores estratégicos e de competitividade para as empresas, pois oferecendo bons salários e benefícios, mantém seus talentos e atraem capital intelectual no mercado. A empresa deve ter um plano de remuneração, para isso precisa analisar e descrever cargos, transformar as competências dos cargos em números reais e compará-los…

automatização para separação dos produtos (picking) no centro de distribuição do Estado do Rio de Janeiro. No ano de 1998, abriu um novo centro de distribuição na cidade de Serra, no Estado do Espírito Santo. No ano seguinte, realizou a aquisição estratégica de um distribuidor atacadista de produtos farmacêuticos no Estado de São Paulo, a KF Distribuidora, que contava com um centro de distribuição na capital e outro no interior do estado, na Cidade de São Carlos. Após a…

meus clientes, com dados, estatísticas, perfis de clientes e assim por diante. Solicitaria a área da estatística que estudasse, por exemplo, em qual época se vende mais e/ou quais seriam meus principais clientes para que daí pudesse ser feitas as estratégicas de marketing. Pedia ao pessoal de marketing para que com base nas informações dos principais perfis dos clientes, elaborassem um plano de marketing mais focado pra esses tipos de clientes. Pedia ao pessoal do financeiro para que…

empresas de jovens aprendizes, contribuindo para seu crescimento e tornando mais dedicado o trabalho realizado aos clientes. Com isso, a Oficina dos Cartuchos chegará ao seu principal objetivo: tornarse fornecedora líder no mercado de cartuchos, implantando sua tecnologia, organização e forte empenho, expandindo sua marca e trazendo grandes melhorias aos clientes (empresas e pessoas físicas) visando sempre melhorar resultados para melhorar serviços prestados. 13 1. DESCRIÇÃO DA…

administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar resumidamente os principais pontos deste desenvolvimento, abordando-o…

Kaplan e Norton (1997, p. 7): O modelo vulnerável da contabilidade financeira ainda está sendo utilizado por empresas da era da informação, ao mesmo tempo em que tentam 16 construir ativos e capacidades internas e criar relações e alianças estratégicas com entidades externas. O ideal é que o modelo da contabilidade financeira se ampliasse de modo a incorporar a avaliação dos ativos intangíveis e intelectuais de uma empresa, como produtos e serviços de alta qualidade,…

perceberam a necessidade de conquistar o mercado. Na essência, os benefícios da terceirização transparecem nas declarações de empresários, executivos e gerentes de empresas que a utilizam. Há aqueles que dizem TR concentrado energias em áreas estratégicas; há os que dizem ter agilizado na produção; a redução de custos é um beneficio constante; alguns se capitalizaram com a redução de imobilizado; a melhoria da qualidade, da produtividade e da competitividade aparece em muitos casos;…

não-rentáveis; demissões progressivas de funcionários e terceirização de diversas atividades. Os processos de globalização da economia mundial têm como uma das conseqüências a terceirização produtiva. Ela atua no mercado global, como uma parte estratégica da organização, ajudando a diminuir despesas e reduzir custos para alcançar seus objetivos. Entendida como a contratação de uma terceira empresa para realização de tarefas consideradas acessórias, a terceirização está sendo muito…

Partido Democrático Trabalhista Plano de Governo 2011 / 2014 Junho 2010 Partido Democrático Trabalhista Sumário 1. Apresentação 2. Alguns Desafios 3. Princípios de Gestão 4. Premissas Estratégicas 5. Objetivos e Ações Propostas 2 Partido Democrático Trabalhista 1. Apresentação O presente Plano de Governo é resultado do Projeto Paraná, que foi concebido com o objetivo de gerar propostas para melhorar a qualidade de vida paranaense, dentro de uma visão estruturada,…

RESUMO Este trabalho acadêmico visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destaca algumas opiniões de autores renomados de como devem ser tratados o…