Implantando Um Rh Com Planejamento Tatico

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

Campo Verde, 06/2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que o aluno compreenda o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 Elaborar, em grupo, um relatório que apresente: a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. Sugestão de leitura (capítulos 7, 8 e 9): • CHIAVENATO, Idalberto.…

ﾧ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3

irá abranger os processos de RH, vendas e Finanças e leva em consideração o crescimento projetado pela empresa de 50% em cinco anos. 2. Desenvolvimento 2.1 Referencial Teórico 2.1.1 Sistema de informação Segundo Laudon e Laudon (1999), o sistema de informação é um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a…

Sistema de Gestão de Recursos Humanos na organização estudada é produto dos seguintes fatores: das práticas e políticas, que enfatizam a geração e aplicação de conhecimento; da estrutura organizacional que possibilita a participação dos profissionais de RH no processo de formulação de decisões estratégicas da organização; bem como dos aspectos culturais internos __________________________________________________________________ iv relacionados com a valorização das pessoas e o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RH 2º SEMESTRE 2010 PÓLO DE TUTOR: DESAFIO DE APRENDIZAGEM RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE ETAPA 1: SUSTENTABILIDADE ALUNOS: Conceito Sustentabilidade é um conceito sistêmico, relacionado com a continuidade dos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da…

funcionários entre os consorciados da planta; • A política de recrutamento e treinamento é comum para todos consorciados; • Todos os funcionários pertencem à mesma categoria sindical, inclusive os funcionários terceirizados; • Única CIPA; • Estrutura de RH padronizada; • Todos são submetidos às mesmas regras de negociação salarial, existindo um único acordo coletivo; • Jornadas de trabalho são comuns entre as empresas que formam o consórcio. Com relação à Organização da Produção…

precisam de troca. Todo sistema precisa de dados para gerar suas informações. Esses dados são captados por meio de digitação e carga de arquivos – como folha de pagamento, vindos da folha de pagamento gerada pelo departamento de recursos humano (RH), e arquivos de movimentação bancária, vindo dos bancos. Os dados precisam ser transformados em informação, para serem úteis, principalmente, ao usuário final. Essa transformação é feita através do cruzamento de dados, extraindo dos…

HUMANOS ......................................... 07 2.1. Estratégia, motivação e valorização dos colaboradores ....................... 07 2.2. Estrutura organizacional e liderança ....................................................... 08 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................... 10 3.1. Ambiente interno de recursos humanos ................................................. 10 3.2. Ambiente externo de recursos humanos…