Implantando A Gestão Estratégica De Recursos Humanos

empresas se manterem modernas e competitivas, visando à maximização de resultados e à ampliação de suas capacidades de integração ao mercado, diversas empresas têm buscado alternativas para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são a peça principal para o sucesso da organização. Torna-se cada vez mais necessário reconhecer os méritos dos colaboradores que se destacam no dia-a-dia de trabalho, promovendo o autoconhecimento e o autodesenvolvimento dos…

Módulo: MODULO 4 Atividade: ATIVIDADE INDIVIDUAL - Modelo de gestão que otimizam a renovação do contexto organizacional a partir da revitalização das pessoas. Título: Otimização da criatividade e iniciativa das pessoas a partir de um modelo de gestão e o papel do gestor na instauração de um clima organizacional que estimule as pessoas e suporte ao planejamento estratégico. Aluno: PAULO ALEXANDRE DE GUSMÃO Disciplina: MODELO DE GESTÃO E CLIMA ORGANIZACIONAL Turma: FEMSA MBA…

uma diversidade de profissionais altamente qualificados, pessoas que dão sua contribuição dia a dia nos diversos setores e que fazem a diferença. A área de Recursos Humanos desempenha um papel fundamental no gerenciamento de profissionais, desde a atração de talentos, aliando processos educacionais e de desenvolvimento, gestão do clima organizacional, até a remuneração, aplicando praticas gerenciais inovadoras e reconhecendo talentos. Seus colaboradores são considerados…

apoios e patrocínios de interessados para sinergia mínima. PLANEJAMENTO- viabilidade gerencial, ampliando a chance de sucesso da execução Indica a oportunidade e adequação do projeto a organização e ao mercado. São elaboradas as definições estratégicas : equipe, configuração, repartição de responsabilidades. Como principal prioriza área do conhecimento EXECUÇÃO- Coordenar e supervisionar todos os envolvidos- atividade técnica MONITORAR/CONTROLAR - requer decisões e ações…

motivados ou possuem uma causa.” (NEWSTROM & DAVIS, 1998:46) Em contraste com a abordagem de relações humanas onde se admite que trabalhadores felizes são mais produtivos, os cientistas comportamentais consideram que a compreensão do comportamento humano é o meio mais importante para se chegar a objetivos e eficiência. “Um empregado poderá estar dotado generosamente de todas as qualidades necessárias ao desempenho do cargo, ter ferramentas necessárias , ter um bom ambiente de trabalho,…

parcial do 3º. Bimestre na disciplina de Gestão Estratégica do Curso de Administração do Centro Universitário do Norte. MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. BLOCKBUSTER: História 5 2. BLOCKBUSTER NO MUNDO 5 3. BLOCKBUSTER NO BRASIL 6 4. SITUAÇÃO ATUAL DA BLOCKBUSTER NO MERCADO 7 5. ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS 8 5.1 MISSÃO 8 5.2 OBJETIVOS 8 5.3 ANÁLISE AMBIENTAL 8 5.3.1 MATRIZ SWOT: 8 5.4 VISÃO ESTRATÉGICA 9 5.5 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS 10 5.6 PLANO DE AÇÃO 10…

Desafio Profissional Disciplinas de Gestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing e Intermodais. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar a situação atual e determinar o melhor modal ou modais de transporte a ser utilizado em uma organização industrial no seguimento de alimentos, levando em consideração os custos logísticos associados a este modal. Para tanto, foi feito uma análise da situação atual da empresa, descrita abaixo, e o objetivo deste trabalho é apresentar uma…

35750513335U Universidade Norte do Paraná SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAÕ DE RECURSOS HUMANOS MARIA FRANCISCA SILVA PEREIRA ARAUJO Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, Administração de Sistema de Informação Ética, Política e Sociedade Introdução a Administração e Economia. MARIA FRANCISCA SILVA PEREIRA ARAUJO Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, Administração de Sistema de Informação Ética, Política e Sociedade Introdução

TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: DANTE BONATTI DE FREITAS TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: CORDEIRÓPOLIS-SP 2013 GESTÃO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A…

Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS …