Implantação Do 5s Na Empresa

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma das…

Programa 5S O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém…

Definição do 5s O 5s é chamado assim devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seirei, Seiton, Seiso, Shitsuke e Seiketsu. O programa tem como objetivo conscientizar toda a empresa para a qualidade totral, através da organização e da disciplina. Surgiu nas empresas do Japão durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. O papel do 5s é cuidar da base, facilitando o aprendizado e o desenvolvimento da organização, pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo

5 S O 5S, conhecido também como House keeping, é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. Ribeiro (1994) apud Pereira (2011 p. 3) diz que o 5S “surgiu por volta de 1950 depois da Segunda Guerra Mundial, com o objetivo de combater as sujeiras nas fábricas no Japão”. Ajudou também na fase de reestruturação e desenvolvimento das indústrias, foi quando

A IMPORTÂNCIA DO 5S NA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL RESUMO O programa 5s compreende cinco sensos que se abordados com perserverança, comprometimento e sabedoria traz resultados que permitem a melhoria do ambiente organizacional de uma empresa como um todo, além de preparar a empresa para atender às necessidades do cliente garantindo a sua satisfação. O 5s serve de auxilio na gestão da qualidade total por requisitar uma nova filosofia de vida à todo o grupo com o objetivo de impor novas atitudes e

Sumário Resumo 4 1. Introdução 4 2. A Qualidade nos Serviços 5 3. O Programa de Qualidade e os 5S´S 6 4. Organização da Empresa Contábil Objeto de Estudo 10 5. Aplicação do 5S´S na Empresa Contábil 11 6. Considerações Finais 18 7. Referências 19 APLICAÇÃO DOS 5S´S EM UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE COM VISTAS À OBTENÇÃO DO SELO DE QUALIDADE Resumo Com a concorrência crescente, as empresas estão buscando formas diferenciadas de atuação para que não percam seus…

Programa 5S O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. No final dos anos 60, quando os industriais japoneses começaram a implantar o sistema de qualidade total (QT) nas suas empresas, perceberam que o 5S seria um programa básico para o sucesso da QT. Esse programa pode ser conhecido com outros nomes, porém…

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

.............................................................................................17 1.3 Justificativas.............................................................................................................................17 2.EMPRESA A: UMA HISTORIA DE SUCESSO..............................................................19 3. FUNDAMENTAÇÃO ÓRICA...........................................................................................21 3.1 Qualidade........................

Por que o 5S, que conceitualmente é simples, apresenta um índice tão elevado de fracasso? Segundo Campos (1992), na essência, 5S gera uma mudança de conduta, hábitos, comportamento e tende a mobilizar toda a organização, do presidente aos operários, áreas administrativas, serviços e manutenção. Porém, necessita ser liderado pela alta administração servindo de modelo, de exemplo e com isso mobilizando toda a organização em um verdadeiro trabalho de equipe assimilado por todos. 5s é…