Implantação Do 5s Em Micro E Pequenas Empresas

prestação de serviços técnicos especializados firmado entre a Organização Nacional da Indústria do Petróleo (Onip) e as empresas Orienta, Enterprise Energia e Petroconsult, para elaboração do Desenho e Estudo da Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás Natural do Espírito Santo, para atendimento ao convênio firmado com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e a Companhia de Desenvolvimento de Vitória (CDV). O presente estudo foi concluído em junho de 2007. …

treinamento como ferramenta de busca e disseminação do conhecimento. Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção da aprovação da disciplina TCC/ Estagio supervisionado, do sétimo semestre do Curso Administração de Empresas sob Orientação da Profª. Ms. Fabiana de Castilho Macri. IESA Americana - Novembro - 2007

Aspectos Legais da Empresa: O novo direito empresarial INTRODUÇÃO Pode-se dizer que o direito empresarial é um ramo do direito que regulariza a atividade comercial. Abrange um conjunto de normas relativas ao comercio. Apesar das normas esse ramo do direito, não é estático, está sempre se adaptando as necessidades da empresa do mercado e da sociedade. Suas Principais Características são: Cosmopolitismo, Fragmentação, Informalidade, Onerosidade, Fontes. Nossa escolha recaiu sobre a…

decisões são tomadas na medida em que os problemas surgem no decorrer da execução. Em consequência, os canteiros de obras muitas vezes deixam a desejar em termos de organização e segurança, fazendo com que, longe de criarem uma imagem positiva das empresas no mercado, recomendem distância aos clientes. Apesar de as vantagens operacionais e econômicas de um eficiente planejamento de canteiro ser mais óbvias em empreendimentos de maior porte e complexidade, é ponto pacífico que…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Campus Chácara Santo Antônio II Curso de Administração de Administração de Empresas FERRAMENTAS DA QUALIDADE: A qualidade dos processos refletindo na satisfação do cliente Ailton Moraes Oliveira Cleo Moura Silva Jeferson Ferreira da Silva Micheli Aparecida Silva dos Anjos Renata Oliveira de Resende Rosileide Lopes de Castro São Paulo Novembro / 2011 Ailton

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA XXXXXXXXX Acadêmico: XXXXXXX GURUPI – TO MÊS, ANO NOME DO ACADÊMICO CENTRALIZADO E EM NEGRITO (FONTE 12) DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA XXXXXXXXX Relatório organizacional apresentado ao Centro Universitário UNIRG, como requisito parcial para a disciplina Estágio Supervisionado I. Orientador: Profa. Adm.…

Representação gráfica da análise de SWOT............................................................37 Figura 3 – Esquema de preencher a matriz da analise S.W.O.T...............................................38 Figura 4 – Representação esquemática do “5S”.......................................................................47 Figura 5 – Diagrama de causa e efeito: mostrando o problema e as possíveis causas diretas do…

decisões são tomadas na medida em que os problemas surgem no decorrer da execução. Em conseqüência, os canteiros de obras muitas vezes deixam a desejar em termos de organização e segurança, fazendo com que, longe de criarem uma imagem positiva das empresas no mercado, recomendem distância aos clientes. Apesar de as vantagens operacionais e econômicas de um eficiente planejamento de canteiro serem mais óbvias em empreendimentos de maior porte e complexidade, é ponto pacífico que um…

Com a atual conjuntura da economia e o dinamismo do mercado, a utilização desta ferramenta é fundamental para traçar um caminho para a organização e com isso diminuir a probabilidade de insucessos e riscos, já que o índice de mortalidade de novas empresas é alto no Brasil. Neste sentido, essa ferramenta proporcionará a futura empreendedora, melhor visualização do mercado, análise de seus concorrentes, assim como seus futuros clientes. Com isso poderá definir suas estratégias para…

Delineamento de Problemas Organizacionais .........................................75 2.4.11. Carta de Controle......................................................................................................................75 2.4.12 Programa 5S...............................................................................................................................78 3. Comunicação…