Implantação De Metodologia De Gerenciamento De Projetos

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADE IMPLANTAÇÃO DE PMO ALBERTO SOARES OLIVEIRA Prof. Marcantonio Giuseppe M. C. Fabra Rio de janeiro, Maio de 2012. Introdução Em uma organização cuja suas principais metas sejam satisfazer a expectativa dos seus clientes em prazos, custos e qualidade dos produtos e serviços oferecidos, é imprescindível a utilização das ferramentas e técnicas de gerência de projetos…

Boeing Cátia Daiane Abatti Claudio Fabricio Arnold Rafael Correa de Oliveira PROPOSTA DA IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EMPRESA PARTÍCIPE Jaraguá do Sul 2014 Anderson Boeing Cátia Daiane Abatti Claudio Fabricio Arnold Rafael Correa de Oliveira GERENCIAR O PROJETO DE PROPOSTA DA IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA EMPRESA PARTÍCIPE Trabalho de Atividade Complementar do 4º. Semestre, apresentado à…

ao fornecer instrumentos para que se raciocine sobre assuntos difíceis, fazendo com que a empresa desloque o foco na organização e o dirija ao cliente. Alguns exemplos de definições de Seis Sigmas: • Uma estratégia organizacional • Uma metodologia de trabalho ou modelo de gestão • Uma filosofia de vida • Um conjunto de ferramentas estatísticas • Um método de comparação (benchmarking) - 3.4 defeitos por milhão de oportunidades o Como as ferramentas de gestão BSC e Seis…

1 METODOLOGIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA IMPLANTAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Eduardo Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Rômulo Henrique Leidemer Lajeado, Dezembro de 2013 BDU – Biblioteca Digital da UNIVATES (http://www.univates.br/bdu) Rômulo Henrique Leidemer IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Monografia apresentada ao Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro…

Sistema de Gerenciamento Ambiental é a única norma de especificação da série ISO 14000. Em comparação com a norma dos sistema da qualidade ISO 9001, é abrangente e contém os elementos essenciais para administrar os processos e atividades de uma empresa. A ISO 14001 se aplica em geral às indústrias de manufatura ou processamento, mas também pode ser aplicado aos serviços como construção, arquitetura e engenharia. Esta norma exige essencialmente que uma empresa declare o que faz no…

Resposta 1 Com a utilização da metodologia estruturada de gerenciamento de projetos, baseada no PMBOK, permite a melhoria das seguintes métricas; - Minimização dos riscos; - Aumento do comprometimento com objetivos e resultados; - Disponibilidade de informação para tomadas de decisão; - Melhoria de qualidade dos resultados; - Aumento da integração entre as diversas áreas Resposta 2 Não. Sem a existência de um patrocinador o gerente de projetos não tem força, poder suficiente para

doi: 10.4322/tmm.00504009 OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO DO OTIF COM LEAN SEIS SIGMA Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na…

é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. PRINCÍPIOS   Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros, reduzindo de forma contínua a variação nos processos,…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM IMPLANTANDO UM SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETO NAS OBRAS DE REPARAÇÃO DOS NAVIOS DA MARINHA Por: Carlo Luiz Pereira Galllo Pecca Orientador Prof. Luiz Cláudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” FACULDADE INTEGRADA AVM IMPLANTANDO UM SOFTWARE DE GESTÃO DE PROJETO NAS OBRAS DE REPARAÇÃO DOS NAVIOS DA MARINHA Apresentação Candido de Mendes…