Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

importantes com o tipo de relacionamento e jamais pensariam em trocar de mercearia por um estabelecimento maior e distante, onde seriam tratados como um cliente comum. Seria ideal se este tipo de tratamento continuasse sendo oferecido aos clientes pelas empresas nos dias de hoje. Porém torna-se um desafio manter a filosofia tendo que atender e vender produtos e serviços para milhares de consumidores, espalhados por todas as partes do mundo e com as mais variáveis necessidades e desejos.…

Implantação da área de RH em uma organização Muitas vezes a pessoas confundem a área de departamento de pessoal com a área de recursos humanos. Mas as duas tem uma enorme diferença, enquanto o Departamento Pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário e empresa. Este setor cuida das rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos colaboradores, é responsável por cumprir a Legislação Trabalhista. O setor de recursos humanos é o responsável por

investimento. O sistema de Gestão de RH tem como finalidade aumentar o valor que seu capital humano agrega no negócio, desenvolver habilidades para cumprir as estratégias e prazos estabelecidos pela empresa. Além de ser responsável por toda parte de seleção, desenvolvimento de pessoas, remunerando e recompensando os seus resultados. O primeiro passo para implementação do sistema de RH numa empresa é avaliar como essa empresa vem sendo afetada pela falta de uma modelo de gestão de RH,…

ou seja, dependendo das condições de trabalho como, a iluminação, exposição a riscos, e até mesmo as condições psicológicas dos trabalhadores o resultado do produto final poderia sofrer alterações. A descoberta da relevância do fator humano na empresa veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre capital e trabalho definidas pelos teóricos da Administração Científica (GIL, 2009) A partir da segunda guerra mundial (década de 40), a administração de pessoal passou a…

extremamente complexo e delicado. Através da interação com o cliente é possível criar um relacionamento amigável de forma a conquistá-lo e retê-lo por tempo indeterminado. Para isto, é preciso que todo contato seja administrado corretamente. Uma empresa que possui intimidade com o cliente deverá ter a personalização preparada para o ótimo relacionamento em todos os pontos de contato, seja através de um call center, da internet, de outdoors ou no marketing direto. A gestão…

Brasília-2015 Centro Universitário do Planalto Central HELAINE SILVA DE BRITO Projeto Integrado Multidisciplinar III HDD TECNOLOGIA E INFORMATICA Brasília-2015 RESUMO Foi escolhida a empresa HDD.Tecnologia e Informática para apresentar a forma de destaque do Recursos Humanos. A empresa é voltada para área de tecnologia, foi selecionada por ter profissionais capacitados e preparados para lidar com todos os tipos de computadores por ser uma área inclusiva, isso devido a…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo implementar através de uma proposta o Modelo de Avaliação por Competências, por ser uma empresa em crescimento ela se encontra num processo de restruturação e para que a empresa atinja um desempenho de alta performance apresentaremos a implantação da Avaliação Desempenho por Competências. Relataremos a demanda da empresa em avaliar seus gestores através de uma nova proposta que é o mapeamento de competência com o objetivo de levantar…

treinamento para a equipe de gestores; estruturar e propor a implantação de programa de GFH, estudar a exposição de forma a melhorar os processos de gestão de pessoas, e fazer com que se faça surgir dentro de uma organização dentro dos moldes da modernidade. A contribuição desta pesquisa é amenizar a perda dos colaboradores, sugerindo com base nos estudos o comprometimento e a motivação dos colaboradores, para assim alcançar os objetivos da empresa. Além de contribuir com a área de…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…

Pinheiro 2011 AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Educação São Francisco - FAESF, como requisito para a obtenção da nota na disciplina de Recursos Humanos. Orientador: Prof. Carlos César. Pinheiro 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....