Prointer 2015

Introdução

O ambiente empresarial está em período de mudanças, fazendo necessário a implementação na gestão o setor de Recursos Humanos, fundamental para garantir a transparência e sustentabilidade para os negócios bem como um retorno mais efetivo sobre o investimento.
O sistema de Gestão de RH tem como finalidade aumentar o valor que seu capital humano agrega no negócio, desenvolver habilidades para cumprir as estratégias e prazos estabelecidos pela empresa. Além de ser responsável por toda parte de seleção, desenvolvimento de pessoas, remunerando e recompensando os seus resultados.
O primeiro passo para implementação do sistema de RH numa empresa é avaliar como essa empresa vem sendo afetada pela falta de uma modelo de gestão de RH, para que possibilite levantar as necessidades primárias a serem trabalhadas, podendo atacar diretamente os principais focos de problemas, melhorando o ambiente de trabalho.
Relatório
A partir da necessidade da implantação do Recursos Humanos foi apresentado a equipe responsável um relatório contendo os pontos a serem melhorados no ambiente de trabalho dentre eles estão: desmotivação, falta de benefícios como plano de saúde, cesta básica etc., salário incompatível com a função.
As sugestões apresentadas para reverter esse quadro de problemas são:
- Reajuste salarial de acordo com cada função;
- Implementação de benefícios (plano de saúde, cesta básica);
- Programas de inclusão (festas anuais, eventos recreativos).

Cronograma em texto, pode ser montado tabela
Para Implementação desse Sistema na empresa é importante seguir alguns passos.
Passo 1
Diagnostico da área.
O primeiro passo para implementação do sistema de RH numa empresa é avaliar como essa empresa vem sendo afetada pela falta de uma modelo de gestão de RH, para que possibilite levantar as necessidades primárias a serem trabalhadas, podendo atacar diretamente os principais focos de problemas, melhorando o ambiente de trabalho.
Passo 2
Mapeamento
Mapear o ambiente interno afim