Implantação Da Filosofia De Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros. Considerações iniciais A razão principal para as empresas adotarem a Seis Sigma prende-se com o aumento das margens de lucro. Parte desse propósito é conseguido através…

de Farmácia e Agronomia, na implantação do Horto e Farmácia Fitoterápica. A Universidade Federal do Maranhão (UFMA), o Sebrae deu todo apoio tecnológico, para trabalho no Horto, como: cultivo, classificação de ervas, manipulação em Laboratório e comercialização como: xarope, pomadas cicatrizante e anti-inflamatório. Gestores do Sebrae através de estudos e análises do ambiente em que o município estava inserido, desenvolveram um projeto onde o principal…

1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA/ÁREA DE ESTÁGIO Adevaldo moura santos está classificada como empresa do seguimento turismo, atuando no mercado turistico, conforme ilustrado na sua própria razão social. 1.1 Caracterização da Organização O estágio realizou-se na empresa adevaldo moura santos estabelecida desde 2010, na Rua Dr. Pedro Camarinha, nº 31, Centro do município de Santa Cruz do Rio Pardo (SP). e inscrita no cadastro nacional de pessoa jurídica sob o número 04.365.533/0001-28,…

REFERENCIAL TEÓRICO O programa 5S foi criado por empresários japoneses: o Sr. Soichiro Honda e o Sr. Nobuhiko Danamoto, para a indústria Honda com a seguinte filosofia: “respeito a pessoa e a promoção das três alegrias: Alegria de produzir, vender e comprar”. Derisbourg ( 1993) explica que a filosofia adotada pelos japoneses expressa a fidelidade do programa 5s referente a um ambiente de trabalho saudável e que os empregados possam trabalhar e produzir serviços e bens de qualidades…

EDUARDO MAGALHÃES CURSO DE GESTÃO EM POLÍTICAS PÚBLICAS IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA SALVADOR 2009 PAULO CÉSAR ALVES DA SILVEIRA – MAJOR PMBA SANDRO FRANCISCO DE SALES – MAJOR PMBA IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA …

PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA SOLUÇÃO DE GERENCIAMENTO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE (CRM) EM EMPRESAS DE TELECOMUNICAÇÕES Dissertação submetida à Universidade Federal de Santa Catarina como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Mestre em Ciência da Computação. Profª. Drª. Elizabeth Sueli Specialski Orientadora Florianópolis, novembro de 2003. ii UMA ESTRATÉGIA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA SOLUÇÃO DE GERENCIAMENTO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE (CRM) EM…

1. Módulos para dirigir a empresa 4.2.2. Módulos para fabricação 4.2.3. Módulos para serviços de apoio 4.2.4. Soluções industriais 4.3. Arquitetura cliente-servidor 4.4. Linguagens utilizadas pelo sistema 4.5. Como a SAP apresenta seu software para os usuários 5. Casos de implantação do SAP 5.1. Fusão da Siemens e Nixdorf (setembro/98) 5.2. Hoechst (setembro/1998) 5.3. Implantação rápida 6. Cenário após implantação do SAP 7.…

Como melhorar a Qualidade em Projetos Sala, Davi Tecnólogo em Processos Universidade Positivo/ Cobrapi davi.sala@gdatec.com.br Silva, Tiago Engenheiro Civil Universidade Positivo/ Cobrapi tiagohs@cwconsultoria.com.br Resumo - Este artigo tem o objetivo de definir passos para a busca da melhoria contínua da qualidade em projetos, e que auxiliem no gerenciamento da qualidade em projetos, nas suas diversas formatações, visando agregar valor ao negocio, com ênfase em garantir…

.........................07 2.3 CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO..................................08 3. DESENVOLVIMENTO........................................................................10 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................10 3.2 TIPO DE PESQUISA.............................................................................13 3.3 RECONHECIMENTO DO PROBLEMA.............................................13 …

Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e modismos de gestão. Este artigo revisita o conceito de TQM,…