Implantação Da Filosofia De Gerenciamento De Projetos Nas Empresas

Unidos, uma planta da Ford em Detroit, acompanhado por Taiichi Ohno que era chefe de produção da Toyota. Eles notaram na Ford que os trabalhadores eram mal utilizados, as tarefas em repetitivas e não agregar valor existia também uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho e a qualidade era negligente ao longo do processo. A Toyota buscou remodelar tudo, trazendo maior eficiência e implantando uma racionalização do trabalho diferente daquela da produção em massa. Princípios…

Ferraz fernando@latec.uff.br RESUMO Em um cenário cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam a otimização dos resultados, a redução nos prazos de entrega, a eliminação de desperdícios, alcançando assim, um aumento real de lucratividade e da rentabilidade, soma-se à importância que se tem dado à questão da implementação das ações estratégicas nas empresas na busca da melhoria de seus processos. Para tratar essa…

NUMA LINHA DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA COMERCIAL Santa Bárbara D’Oeste/SP 2011 Renato Pereira Jardim Sandro Aparecido Giardini Welington Roberto Luiz ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO PRÁTICA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NUMA LINHA DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA COMERCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas Ênfase:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO 7 3 GERENCIAMENTO DO TEMPO 13 4 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 17 5 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 22 6 GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 24 7 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28 8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS 29 9 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 32 10 GESTÃO DA INTEGRAÇÃO 34 REFERÊNCIAS 38 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes

Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e modismos de gestão. Este artigo revisita o conceito de TQM,…

Sistemas ERP em Empresas Globalizadas RESUMO Este estudo tem como objetivo abordar as principais características do funcionamento dos Sistemas ERP de Informações. Para tanto foi usada a metodologia de pesquisa bibliográfica a partir de artigos técnicos sobre o tema. Buscou-se realçar os principais passos necessários da implantação do sistema, a formação da equipe, as dificuldades encontradas e os passos para a utilização do sistema com sucesso.O estudo conclui que para a empresa,…

1ª. ATIVIDADE AVALIATIVA – Descrição de um projetos Trabalho em duplas para desenvovler em sala de aula: Peso do trabalho = 0,5. Objetivo do trabalho Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Para subsidiar o trabalho: Acessar o site associado ao Sistema de Gestão Orientado a Resultados do Sebrae, clique em... www.sigeor.sebrae.com.br. Avalie um projeto implantado conforme descrito o site. ENTRAR COMO

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais PROFº: Cláudio Azevedo GERENCIAMENTO DE PROJETO “APLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS, HABILIDADES E TÉCNICAS PARA A EXECUÇÃO DE PROJETOS DE FORMA EFETIVA E EFICAZ.” Preparado pelos alunos da disciplina de Administração da Produção, do curso de Processos Gerenciais, da Faculdade Ateneu. 2014 Equipe Adriana Martins Lopes André Marinho Antônio Ícaro de Lima Paiva Fernando da Silva Barbosa Francisco

tempo de ciclo; Redução de defeitos; Mudança cultural para a qualidade; Excelência no desenvolvimento de produtos e serviços. CORREÇÃO DO PROF: 3-)Quais são os métodos e ferramenta do Seis Sigma ? Planejamento de experimentos Gerenciamento do Processo Controle Estatístico do Processo Melhoria Contínua Reprojeto do Processo Análise de variância Balanced Scorecard Voz do cliente Pensamento Criativo CORREÇÃO DO PROF: 4-)Quais são os requisitos do programa…

cliente atual e potencial precisam estar fortemente alicerçadas em informações que agilizem e otimizem todo o processo de vendas e atendimento. As informações de relacionamento precisam ser compiladas ou recuperadas no momento que o contato entre a empresa e o cliente está ocorrendo para que se possa conhecer e reconhecer o cliente e desta forma direcionar produtos, serviços e ofertas completamente ajustadas a ele, que assim estará disposto a estabelecer a preferência pela marca, repetir…