Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

Instituto Tecnológico Assessoritec Nomes: Elton, Pâmela, Rodrigo e Fábio Mafra. Nome da Empresa: Centro de Estética Automotiva Perfect Car. Visão: Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento. Missão: Atender com excelência às demandas dos clientes, pelo desenvolvimento e oferta de produtos e serviços que contribuam para a melhoria da…

abertura do mercado, a inovação tecnológica, a crescente competitividade entre as empresas, o conhecimento cada vez maior das pessoas, o aprimoramento da produtividade e principalmente a exigências do cliente em atender as suas necessidades, tornou-se indispensável às empresas a adotarem a Qualidade Total nos seus processos. A pressão dos clientes por produtos cada vez melhores motivada pela globalização, levaram as empresas a se moverem para atender as expectativas de seus clientes sem…

DE PRODUÇÃO IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE) UM ESTUDO DE CASO Marco Antônio Scarela de Freitas Orientador: Luiz Gonzaga Mariano de Souza Universidade Federal de Itajubá, Departamento de Produção Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – gonzaga@iem.unifei.edu.br Resumo. Este trabalho visa apresentar um caso de implantação dos princípios básicos das filosofia TPM, os 8 pilares, as 12 etapas para a implantação da filosofia e os benefícios…

PESQUISA Aluno: Saulo Henrique Vasconcelos Novaes Título: O Programa 5S na Gestão Pública: uma proposta de implantação no Departamento de Letras da UFPE. 1. Introdução Criado com o intuito de reconstruir e reestruturar o Japão e suas indústrias pós-Segunda Guerra Mundial, conceitualmente, o Programa 5S surge como uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas organizações. Consiste…

RESUMO O propósito do Planejamento é definido como o desenvolvimento de processo, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar implicações futuras de decisões presentes das necessidades e objetivos da empresa, capaz de facilitar uma tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente e eficaz. È bastante comum encontrar-se definições de planejamento econômico, planejamento social, planejamento territorial, etc, as quais procuram…

2005 N O Método 5 S O Método 5 S O Método 5 S Página 2 de 16 O Método 5 S Introdução: A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades.informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou…

de muito difundida, esta ferramenta ainda pode causar decepções àqueles que a ela se submetem. Tratamos neste artigo da implantação do programa em uma pequena empresa, com administração parcialmente baseada em conceitos adquiridos no âmbito do trabalho e ainda despreparada para a utilização de ferramentas desenvolvidas com o propósito de mudar conceitos. Palavras-chave: Cinco S, Organização, Limpeza. ABSTRACT The competitiveness and the increasing necessity to implant improvements in an…

UNIVERSIDADE PAULISTA LETICIA BRITO CORREIA BRANCO RA: 933750-4 PRISCILA ALVES OZORIO RA: B06DBA-4 SISTEMA TPS, SEIS SIGMA E 5´S SÃO PAULO 2011 RESUMO Como o programa 5S têm sua origem nas iniciais das palavras japonesas seiri. Em português são conhecidos como os sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e auto-disciplina. Também temos o TPS que com a fabricação e logística para o fabricante de…

..................................................................................19 1.4 Metodologia 5 “S”........................................................................................................................20 2 ESTUDO DE CASO..........................................................................................................................28 2.1 A Empresa.........................................................................................................

5’S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da…