Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

E CONTÁBEIS A P O S T I L A I I DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA – 05/03/13 TURMAS: 1º. SEMESTRE PROFESSOR: HÉLIO CEZÁRIO SÃO PAULO - 2013 PLANEJE COMO OBTER SUCESSO O Processo de estratégia define aonde um negócio quer ir, e o processo de pessoal define quem fará o negócio chegar lá. Há três grandes falhas no processo orçamentário ou no processo de operações na maioria das empresas: 1) Não…

SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão falada e comentada globalização, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a modernização. Quebrou-se o paradigma, de que os parques…

Apostila de Administração Assunto: Qualidade, Produtividade e Planejamento nas Organizações Conteúdo: 5 - Qualidade E Produtividade Nas Organizações 5.1 - Princípios de Deming pag. 03 5.2 - Relação Cliente/Fornecedor pag. 09 5.3 - Principais Ferramentas Da Qualidade pag. 11 6 - Planejamento Organizacional 6.1 - Planejamento Estratégico, Tático E Operacional pag. 27 Autor: Gustavo Arruda

onde analisamos o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, definindo assim objetivos a alcançar, e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a organização está e aonde deseja chegar. As estratégias empresariais podem ser focadas no desenvolvimento do mercado, no desenvolvimento do produto, na diversificação, na redução de despesas ou na estabilidade. O planejamento estratégico é muito importante para a empresa saber que rumo tomar.…

chegou ao Brasil na década de 80, e possui uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa, ou seja, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados é capaz de modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades rotineiras e até mesmo suas atitudes. O programa 5S está diretamente ligado ao lado comportamental das pessoas. A aplicação desde programa traz múltiplas vantagens para as empresas e, sobretudo, para as pessoas…

Modelo de PPRA NOME DA EMPRESA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS- PPRA - DOCUMENTO BASE NOME DA EMPRESA JUNHO ANO 2004 Aspectos Gerais: Caracterização da Empresa Filosofia da Empresa Política de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho. A Obra Responsabilidades: Da Diretoria Do Gerente de Obras Dos Engenheiros Da Coordenação Dos Encarregados Da Cipa Planejamento Anual: Metas Geral Específica Prioridades: Cronograma de Implantação do PPRA…

NOME DA EMPRESA PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS - PPRA - DOCUMENTO BASE NOME DA EMPRESA JUNHO ANO 2004 Aspectos Gerais: Caracterização da Empresa Filosofia da Empresa Política de Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho. A Obra Responsabilidades: Da Diretoria Do Gerente de Obras Dos Engenheiros Da Coordenação Dos Encarregados Da Cipa Planejamento Anual: Metas Geral Específica Prioridades: Cronograma de Implantação do PPRA Estratégia

Qualidade pode ser definida sinteticamente como a plena satisfação das necessidades do cliente, seja ele, um cliente interno ou externo a organização. 5.3. O Programa 5S A filosofia do 5S originou-se no Japão, na década de 50, tornando-se um dos fatores responsáveis pela recuperação das empresas japonesas e a base de implantação dos métodos da Qualidade Total. Ele parte da crença de que as pessoas que freqüentam um ambiente agradável, saudável e em constante aperfeiçoamento,…

trabalho, escola e na sociedade em geral. Vive-se hoje o cenário da busca incessante da Qualidade Total em todos os tipos de organização, seja de produtos, seja na de serviços, como fator de sobrevivência e competitividade. O que o mercado exige as empresas tem que atender. A qualidade experimentou uma evolução significativa, sobretudo nos últimos cem anos. Esta evolução deve ser analisada no contexto mundial, no Japão e no ocidente. Abstract Quality has its existence since the…

Ferreira Filho Filosofia Just in Time e a Ferramenta Kanban Matão 2012 2 Everton da Silva Carvalho, Hueber Tsuna Haraguchi, e Romualdo Ferreira Filho Filosofia Just in Time e a Ferramenta Kanban Monografia apresentada, como exigência para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Mecânica, na Faculdade Anhanguera de Matão, sob a orientação do Prof. Dr. Nivaldo Carleto. Matão 2012 3 Everton da Silva Carvalho, Hueber Tsuna Haraguchi, e Romualdo Ferreira Filho Filosofia Just…