Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 3 - 2004 / número 1 PADRONIZAÇÃO: UM FATOR IMPORTANTE PARA A ENGENHARIA DE MÉTODOS Washington Luis Vieira da Silva PPGEP- UFPB /bolsista CAPES Felipe de Melo Duarte PPGEP- UFPB Jucelândia Nascimento de Oliveira PPGEP- UFPB Resumo Na maioria das organizações, principalmente nas pequenas e médias, os processos não estão padronizados. A maneira de executá-los só está clara, se estiver, para quem o faz e só está registrada na…

O que é o 5 s A denominação 5S é devida às cinco atividades iniciadas pela letra “S”, quando nomeadas em japonês. São elas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE. Não há uma convergência de informações sobre a real origem do 5S. Alguns autores citam que foi criado pelo saudoso Dr. Kaoru Ishikawa, Engenheiro Químico japonês e principal pregador dos conceitos de qualidade total naquele país. Esta referência deve-se ao fato ter sido o Professor Ishikawa o responsável pela criação do CCQ

reflexo direto nas linhas de produção das indústrias. Ciclos de vida de produtos curtos, modernização, qualidade e baixo custo dos produtos e processos são algumas conseqüências que o mercado globalizado está impondo constantemente as indústrias. A filosofia básica do JIT é formada por duas premissas básicas, a melhoria contínua, que implica que o JIT é um processo contínuo, e a eliminação das perdas, que significa minimizar todas as atividades que não agregam valor diretamente…

Tapes, ao término da implantação, constatou-se uma notável mudança na organização, estrutura e interação da corporação. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho ressaltará a importância em implantar um sistema de qualidade total em uma organização. O grande desafio é conquistar o comprometimento de todos envolvidos, pois após a implantação é fundamental a fiscalização do programa para manter-se funcionando. O Programa tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e…

com antecedência, exigindo uma flexibilidades muito grande desses recursos produtivos. Avaliação Qualitativa da Implantação de Práticas da Produção Enxuta É possível observar nos dias de hoje como as grandes empresas montadoras de automóveis tem sobre as empresas de autopeças e o quanto ela vem se tornando intensa e ampla, sendo necessário o estudo da influencia sobre essa empresa no segmento de autopeças. À exemplo das normas ISO 9000, ISO 14001 e ISO/TS16949 que acompanham e…

November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam vantagem sobre as demais, pois tratam melhor as informações aumentando a sua eficiência. O objetivo desta pesquisa foi diminuir o lead-time da organização estudada, através da aplicação prática do Just-in-time em busca de uma produção enxuta em uma empresa metal-mecânica, fabricante de implementos agrícolas. Para atender a este…

integrados de gestão. Padronização e melhoria. Ciclo PDCA. Ferramentas para gerenciamento. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Desdobramento da função qualidade (QFD), Benchmarking, Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para implantação. 1.2 Carga horária total 24 horas-aula. 1.3 Objetivos Apresentar os conceitos fundamentais e o modelo sistêmico da gestão empresarial através da abordagem pela Qualidade Total, com o propósito de oferecer aos participantes…

.................. 01 à 02 Implantação do sistema PMC............................................................... 02 à 05 Discussão dos resultados.................................................................... 05 à 06 Considerações finais............................................................................. 06 à 07 Referência bibliográfica........................................................................ 07 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO DE…

básica para estudar e propor alterações no fluxo atual. Finalmente, fazer uma breve análise dos resultados até então alcançados na fábrica em questão, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. Palavras-chave: Manufatura enxuta. Produtividade. Redução de custos. Kanban. 1 INTRODUÇÃO Com o processo de globalização, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores…

com o crescente desenvolvimento da tecnologia e com a globalização as empresas sentiram a necessidade de acompanhar e realizar mudanças nesses processos e na organização de suas estruturas, para permanecerem no mercado de atuação, lutando com a constante e implacável concorrência. A Gestão da Produção surgiu com essa necessidade interna de melhorar os processos de produção e os departamentos, já que todas as áreas de uma empresa estão interligadas. O processo de produção consiste em…