O PAPEL DO LÍDER NO PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA INSTITUIÇÃO RELIGIOSA: UMA ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E O IMPACTO DA MUDANÇA

PAPEL DO LÍDER NO PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA INSTITUIÇÃO RELIGIOSA: UMA ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E O IMPACTO DA MUDANÇA Raquel, Rangel Peixoto1 Giovana, Macedo dos Santos2 RESUMO O papel do líder no processo de mudança é de fundamental importância. À medida que ocorre uma transformação dentro da organização, os envolvidos sentem-se dependentes da orientação da liderança. Para que uma mudança aconteça em qualquer departamento de uma instituição, é necessário que o líder esteja pronto para os desafios que vão surgir, bem como o colaborador deve se sentir incluído neste processo. Porém, ambos devem estar abertos para uma nova visão de crescimento e desenvolvimento. Sendo assim, o objetivo desta pesquisa é definir qual é o papel do líder na mudança em uma instituição religiosa e averiguar quais competências que devem ser desenvolvidas pela liderança e qual o impacto da mudança na organização. Para isso, utilizou-se uma pesquisa exploratória e qualitativa, através de uma entrevista usando um questionário semiestruturado, com oito funcionários do conselho administrativo da Igreja Evangélica Cristo é a Única Esperança da cidade de Guaíba-RS. Conclui-se que a importância do papel do líder no processo de mudança em uma instituição religiosa, pode levar a organização a se desenvolver e desenvolver ainda mais seus departamentos. Palavras-chave: Competências. Liderança. Mudança…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Ciências Sociais Aplicadas Disciplina: Seminários Professor: Gilson Ludmer Netflix: Um Panorama de seu Processo de Mudança Organizacional e seu Impacto na Indústria do Entretenimento Grupo GEEK: Sumário Introdução 03 Uma Análise geral da evolução do ambiente de home vídeo …

INFORMAÇÃO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO Araputanga, MT 2011 CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CARLOS HENRIQUE DANILLO LEE JEAN CARLOS JOZE ARMANDO MARCOS ANTÔNIO Araputanga – MT, Maio /2011. FACULDADE CATÓLICA RAINHA DA PAZ CURSO DE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ÍNDICE 1-…

da qualidade da inovação. O impacto das inovações pode também variar muito de setor para setor ou de região para região. Ademais, tal impacto pode depender de outras mudanças na empresa que favorecem as inovações. Por exemplo, o sucesso das inovações de produto pode depender em grande medida das iniciativas de marketing para lançar o produto. Da mesma forma, o impacto das inovações de processo pode depender de mudanças organizacionais para tirar vantagem desses novos processos. Um…

FERRAMENTA DE APOIO AO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este trabalho tem a finalidade de apresentar como a Gestão Integrada de pode ser aplicada em projetos afim de anular ou diminuir os impactos negativos, seguido da análise e desenvolvimento de uma aplicação de apoio a Gestão Integrada de Mudanças. Foi realizado um estudo de caso na empresa CODEME para os benefícios obtidos após a sua implementação na CODEME Engenharia S/A. Para de identificar os benefícios…

de Araujo Filho O Processo de Gerenciamento de Mudança que tem como objetivo verificar os métodos para controlar as mudanças na infra-estrutura de TI. Objetivos da Aula: Apresentar o propósito do processo de Gerenciamento de Mudança Apresentar os elementos que compõe este ambiente Entender o processo de Gerenciamento de Mudança Entender os relacionamentos com outros processos Apresentar principais problemas e benefícios Gerenciar todas as mudanças que possam causar…

ITIL – Gerenciamento de Mudanças 1. Objetivo e Abrangência ‘Mudança’ tem várias definições eruditas, mas possivelmente a mais adequada é a mais simples: Mudança é o processo de mover-se de um estado definido a outro. Tudo muda e, no negócio, onde a vida já é suficientemente complexa, a dependência dos sistemas de informações e tecnologia faz com que um gerenciamento de mudanças gaste um tempo espantoso: Analisando e estimando o impacto da mudança de TI no negócio da empresa…

ITIL – Gerenciamento de Mudanças Página 1 de 5 1. Objetivo e Abrangência ‘Mudança’ tem várias definições eruditas, mas possivelmente a mais adequada é a mais simples: Mudança é o processo de mover-se de um estado definido a outro. Tudo muda e, no negócio, onde a vida já é suficientemente complexa, a dependência dos sistemas de informações e tecnologia faz com que um gerenciamento de mudanças gaste um tempo espantoso: - Analisando e estimando o impacto da mudança de TI no negócio…

influenciadores dos processos de mudança nas organizações: a natureza da força do trabalho, a tecnologia, os choques econômicos, a concorrência, as tendências sociais e a política mundial. Esses aspectos estariam presentes no cotidiano organizacional de forma mais ou menos aguda em determinados momentos, mas constantemente exerceriam pressão sobre a organização. Como resposta da organização às transformações causadas por estes fatores, há a necessidade, planejada o não, de uma…

e ser eficiente em custos. O objetivo era desenvolver um metodo independente de qualquer provedor. Isso resultou na Biblioteca de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação (Information Technology Infrastructure Library - ITIL). A ITIL desenvolveu-se a partir de uma coleção das melhores praticas observadas no setor de serviços de TI. Pode-se tratar a ITIL apenas como um consenso de como devem ser tratados os processos dentro de um departamento de Tecnologia da Informação. Os processos…