Imagens Da Organização Capitulo Gareth Morgan

Tancredo Neves E-mail: celconta@iconet.com.br Resumo O modelo evidencia que as atividades de qualquer tipo de empresa, inclusive a de serviços, podem ser organizadas em quatro grupos (produção, atendimento, apoio e planejamento) e que essa organização é aplicável à empresa como um todo, a qualquer órgão (departamento, seção) e a qualquer célula de trabalho, inclusive a constituída por apenas um funcionário. O modelo, por mergulhar, como nenhum outro, nas profundezas da empresa,…

RESUMO Vive-se um período de mudanças constantes e rápidas. O mercado tornou-se mundial e a concorrência também. Hoje cada elemento tem uma função definida e importante para o desenvolvimento e a manutenção dentro de uma organização. Qualquer organização administrativa e produtiva nasce a partir da idéia de uma pessoa que sendo dono institui regras, valores, missões e objetivos que juntos formam a cultura organizacional da empresa e que vai ao longo dos anos respaldar todas as…

familiaridade, o conhecimento e a compreensão do fenômeno por parte do pesquisador são, geralmente, insuficientes ou inexistentes. (MATTAR, 1999, p. 80) 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPITULO I - CULTURA E CULTURA ORGANIZACIONAL 15 CAPITULO II - CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL 24 CAPITULO III - ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DA INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO BANCO DO BRASIL 35 CONCLUSÃO 55 BIBLIOGRAFIA 56 ÍNDICE 59 FOLHA…

coisas, o papel do pedagogo no processo de organização da escola. Temos que entender esse processo dentro de uma multiplicidade de relações. Vamos lá? Existe um livro muito interessante chamado “Imagens da Organização”, de Gareth Morgan, e que pode ser muito útil aos professores e para a leitura do espaço escolar. O autor nos apresenta as principais metáforas (imagens) que podemos utilizar para compreender a escola. A partir do estudo dessas imagens podemos aprimorar nossas…

primeiro capítulo, intitulado Caracterização do Município de São Sebastião do Caí/RS apresenta sobre a constituição do município, passando pela organização político-administrativo e estrutura da Prefeitura. No segundo capítulo, com o título: Fundamentação Teórica apresenta o caráter jurídico do órgão como ente público, bem como seus objetivos, a área de atuação na prestação de serviços, os antecedentes históricos e a divisão administrativa da Secretaria em departamentos. No terceiro…

complexidade do mundo atual que exige novas e dinâmicas abordagens com a finalidade de acompanhar a velocidade das transformações que vêm ocorrendo. Para tanto, levando-se em conta graus de satisfação e objetivos distintos, faz-se necessário à organização, momento em que surge o planejamento como forma de suprir tais necessidades. Existem diversas fontes e muitas divergências quanto a terminologias, concepções e conceituações a respeito de planejamento. Muitos conceitos foram…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - EBAP CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO POLÍTICA NA ORGANIZAÇÃO: convivendo positivamente com o jogo do poder IRVANDO LUIZ HOFF Orientador: Professor Doutor Hermano Roberto Thiry-Cherques Outubro - 2001 2 Dedico este trabalho aos meus pais, Emília e Balduino, à minha esposa Andréa e às minhas filhas Deinha e Isabela. 3 ÍNDICE SUMÁRIO.......................

achieving competitive advantage: a study of the small metallurgical industries in the region of OsascoSP. Palavras-chave: 1. Estrutura organizacional. 2. Flexibilidade organizacional. 3. Pequenas indústrias. 4. Modelo flexível de gestão. 5. Organização do trabalho. 6. Gestão de pessoas e processo decisório. 7. Foco no cliente. FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA – FACCAMP PROGRAMA DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO A FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM

Delimitação e estrutura do estudo ............................................................................. 10 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................................. 11 2.1 Conceito de organização e modelo de gestão............................................................ 11 2.2 Evolução dos modelos de gestão............................................................................... 16 2.2.1 Modelo de gestão…

produtividade. O clima organizacional interfere diretamente no grau de satisfação dos empregados e, conseqüentemente, na capacidade produtiva de uma organização. Sendo assim o objetivo principal deste estudo foi compreender como está o clima organizacional do CRCMG, verificar quais são os pontos fortes e fracos apontados na última pesquisa de clima desta organização e analisar como estes interferem na satisfação de seus colaboradores. Os recursos mercadológicos utilizados pesquisa…