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questão. Nem a editora, nem o autor assumem qualquer responsabilidade por eventuais danos ou perdas a pessoas ou bens, originados do uso desta publicação. 5 APRESENTAÇÃO DO AUTOR A comunicação e o marketing são atividades afins no planejamento e na gestão dos negócios para o fortalecimento da imagem da organização, de sua marca e do bom desempenho mercadológico. O marketing é a ferramenta para a criação da demanda dos produtos e dos serviços ao mercado e à fidelização dos clientes. A…

trabalho referido desenvolve-se ao longo de cinco capítulos. Como ponto de partida, é necessário recorrer ao passado e relacionar a evolução desde a revolução industrial até aos nossos dias, na qual ressalta a relação dicotómica entre o trabalhador e a produção, de acordo com diversas abordagens existentes ao longo dos tempos. Essa evolução tem principal preponderância na actual visão global da administração, tendo surgido no inicio do século XX, com a contribuição essencial de dois…

e Inovar Estratégias Empresariais Estratégia Corporativa Em quais negócios nós queremos estar? Estratégia Competitiva Como vamos competir nos negócios que escolhemos? Estratégias Funcionais Pessoas Inovação Operacionais: Produção Logística Qualidade Marketing e Vendas Econômica e Financeira Desdobramento Alinhamento Sinergia Capítulo II: A Filosofia Estratégica Introdução, Definição de Negócio, Visão de Futuro, Missão e Valores…

Ciências do Trabalho e da Empresa Reposicionamento estratégico no retalho Aplicação a um caso de estudo - Pingo Doce Paulo Alexandre Guerreiro da Silva Dias Relatório Projecto MESTRADO EM GESTÃO DE EMPRESAS Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, ISCTE Business School, Departamento de Gestão MAIO 2009 Abstract Concurrency’s enlargement and the globalization of the offer have transformed the quality and the price in the most important aspects for a food…

públicas. Descreva e analise-as duma forma crítica. GESTÃO DO SÉC. XX ATÉ AOS ANOS 70 • • • • ORIENTAÇÃO PARA A DIMENSÃO PRODUTOS STANDARD RITMO LENTO DE MUDANÇA TRABALHADORES COM BAIXO NÍVEL DE INSTRUÇÃO GESTÃO DO SÉC XXI ACTUALMENTE: • DIVERSIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS • DEPENDÊNCIA TOTAL DO CONHECIMENTO, INOVAÇÃO, QUALIDADE E SERVIÇO • TÉCNICAS AVANÇADAS DE GESTÃO • EMPRESAS CURIOSAS(TOM PETERS) GESTÃO DO SÉC.XXI • FORMAÇÃO PERMANENTE • O…

Prova de Aptidão Profissional Ciclo Formativo: 2009/2012 Empresarialização da ideia de negócio do projeto “Amassador de Latas” Inês da Silva Henriques Escola Tecnológica e Profissional de Sicó 3º Ano do Curso Profissional de Técnico de Gestão Data de Entrega: 22/06/2012 ESCOLA TECNOLÓGICA E PROFISSIONAL DE SICÓ Agradecimentos Toda a ajuda é importante para a elaboração da Prova de Aptidão Profissional (PAP). Por este motivo, é necessário agradecer às pessoas que, de uma…

GE 7. McDonald’s 8. Samsung 9. Intel 10. Toyota 11. Mercedes-Benz 12. BMW 13. Cisco 14. Disney 15. HP 16. Gillette 17. Louis Vuitton 18. Oracle 19. Amazon 20. Honda 21. H&M 22. Pepsi 23. American Express 24. Nike 25. SAP 26. IKEA 27. UPS 28. eBay 29. Pampers 30. Kellogg’s 31. Budweiser 32. HSBC 33. J.P.Morgan 34. Volkswagem 35. Canon 36. Zara 37. Nescafé 38. Gucci 39. L’Oréal 40. Philips 41. Accenture 42. Ford 43. Hyundai 44. Goldman Sanchs…

escolhas no mercado. A principal função do marketing é a gestão da procura, o conjunto de aptidões necessárias para gerir o nível, o tempo e a composição da procura. Desde os anos 80 que esta sociedade de consumo aponta para novas direcções, da internacionalização das trocas caminha-se para a globalização, da escolha profusa chegou-se à hiper - escolha e aos bens e serviços personalizados a custos semelhantes aos do fabrico em série, a gestão rende-se à sociedade em rede, às transacções…

SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL CRISTIAN AVILA DA SILVA INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO MONTENEGRO 2011 1 Cristian Avila da Silva INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO Monografia entregue como requisito à obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial, Programa de PósGraduação em Gestão Empresarial, do Campus…

também da competitividade de todo o seu canal de distribuição com os canais dos concorrentes. Para ser eficaz na gestão de relacionamento com o cliente, uma empresa também precisa ser eficaz na administração de relacionamen­ to de parceria. Na primeira parte deste capi­ tulo, exploraremos a natureza dos canais de distribuição, a elaboração do projeto deles e as decisões de gestão tomadas pela empre­ sa. Depois analisaremos a distribuição física — ou logística —, uma área que…