INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO

17040 palavras 69 páginas
UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

CRISTIAN AVILA DA SILVA

INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL
NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO

MONTENEGRO
2011

1

Cristian Avila da Silva

INOVAÇÃO CONTÍNUA COMO ATIVIDADE FUNDAMENTAL
NA MANUTENÇÃO DAS EMPRESAS DO FUTURO

Monografia entregue como requisito à obtenção do título de Especialista em
Gestão Empresarial, Programa de PósGraduação em Gestão Empresarial, do
Campus Montenegro-RS, UNISC.

Orientador: Prof. Ms. Ione Sardão da Silva

MONTENEGRO
2011

2

RESUMO

O ambiente das organizações requer práticas com enfoque estratégico para a criação e estímulo de idéias inovadoras. A atitude e efetividade à geração de idéias por intermédio do interesse do capital humano permitem às empresas criar novos produtos, novos processos ou novos serviços. Este estudo tem por objetivo vislumbrar um futuro próximo onde os elementos que estimulam a geração de ideias sejam, de forma prática, estimulados e com permanente manutenção e ajustes para criar diferenciais competitivos dentro da corporação voltados às inovações. A pesquisa foi realizada em 10 empresas da região do Vale do Caí sendo que foram enviados, via web, dois questionários eletrônicos. A utilização de instrumentos, como o questionário, visou reunir informações teóricas e práticas para a formalização dos dados e identificar os elementos que respondem ao problema proposta neste estudo. Os principais resultados encontrados foram sobre a importância de se ter pessoas criativas dentro de todos os setores de uma empresa, visando o crescimento com inovações contínuas por parte de pessoas estimuladas e com talento para tanto, sendo percebido o contraste da missão e os valores da organização que deveriam estar alinhados, estando claramente descritos e sendo do conhecimento de todos. A autonomia e o estímulo à liberdade de criação; investimentos em

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