Iefp Gestão De Qualidade

assim uma vasta oferta de novos sabores, tendo em conta a relação qualidade - preço. O nosso espaço pretende distinguir-se dos demais possíveis concorrentes, pelo facto de associar a venda de produtos multiculturais, à decoração do espaço alusiva a tais culturas assim como noites temáticas por cultura. A criação do GPS kaffé está dependente de um financiamento de 320 604 € dos quais 31% são obtidos através do apoio do PAECPE do IEFP segundo portaria 985/2009 de 4 Setembro, 24% oriundo do…

sejam significativos os fluxos genuínos de “ingresso/regresso à agricultura”, por parte de uma mão-de-obra tendencialmente mais qualificada e sob a forma de novas actividades e profissões, designadamente em áreas funcionais em que as políticas de qualidade e de controlo ambiental comecem a ser cada vez mais solicitadas. As correntes imigratórias mais recentes não deixarão também de dar o seu contributo para este fenómeno. Trata-se, no entanto, de questões para as quais não temos…

Finalidades da Formação Profissional Atitudes, comportamentos, modos de estar adequados à função e às necessidades da empresa. Apela às qualidades interpessoais. Finalidades da Formação Profissional O Saber Fazer, capacidade para realizar o trabalho. Inclui o conjunto de instrumentos, métodos e técnicas necessários para um bom desempenho. Apela às qualidades de execução. Modalidades da Formação Profissional Modalidades de Formação Profissional Formação Inicial…

Finanças” no CEAGP. • Coordenadora da disciplina de “Gestão Orçamental” no INA. • Docente de “Auditoria” no ISCAD. II. Habilitações Académicas • Curso de Gestão de Empresas do Instituto Superior de Gestão 1990/95. • Ao abrigo do programa “Erasmus” teve a oportunidade de frequentar, no 4º ano, disciplinas do MBA da Katholieke Universiteit Leuven (Bélgica) (aulas ministradas em inglês). • Mestrado em Gestão do Instituto Superior de Gestão 1997/99. • Pós – graduação em Direito das…

...........................................................38 Ninhos de Empresas ..........................................................................................................................39 Rede – Consultoria, Formação e Apoio à Gestão de Pequenas Empresas .....................................39 Iniciativas Comunitárias ...................................................................................39 I-TEC: Innovation and Technology Equity Capital ....................

elemento do Júri poderá participar neste concurso. 12. Para a avaliação das candidaturas o Júri terá em conta os seguintes critérios, com igual ponderação: Na Tipologia A: a) viabilidade; b) criatividade e inovação; c) perfil dos promotores; d) qualidade da candidatura e capacidade de síntese. Na Tipologia B: a) viabilidade económica e financeira; b) contribuição para a inovação tecnológica; c) contribuição para a competitividade internacional do país; d) contribuição para o 2 …

Planos de formação orientados pela gestão de competências Carlos Guardado da Silva♦ Introdução 1. O conceito de competência 2. As diversas competências 3. A formação de competências 4. Das funções às competências-chave 5. O Plano de Formação Conclusão Introdução Nas últimas três décadas, sobretudo, ocorreram diversas mutações no modelo de desenvolvimento económico, sendo a globalização a sua expressão mais recente. Sucedem-se exigências de produtividade, competitividade e mobilidade,…

CT – Comunidade Terapêutica EP – Estabelecimento Prisional ET – Equipa Técnica FEDER – Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional GCCD – Gabinete de Coordenação de Combate à Droga IDT, IP – Instituto da Droga e da Toxicodependência, Instituto Público IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissional IPSS – Instituição Particular de Segurança Social PASIT - FORM – Programa de Acção para a Sensibilização e Intervenção nas Toxicodependências, no Contexto da Formação Profissional PNPT - PV…

o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõese uma gestão estratégica da inovação nas organizações. INSTITUTO POLITÉCNICO…

o “Coaching” 2009 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Introdução 1. O que é o Coaching? 1.1. Raízes históricas……………………………………………………………………………………………. 2 1.2. O fenómeno em Portugal……………………………………………………………..…………………2 1.3. 10 Mandamentos ………………………………………………………………………….………..………4 1.4. Caracterização e Benefícios do Coaching ……………………………………….………….. 5 1.5. Modalidades de Coaching ………………………………………………………………….…………. 6 1.6. Coach vs. Executivo…………………………………………………………………………….………...7 1.7. Treinador vs. Coach…