Idalberto Chiavenato O Livro Novos Paradigmas

Introdução Este artigo aborda inicialmente a administração em algumas teorias relacionadas ao assunto e tem como parte do seu objetivo também propor novos fundamentos administrativos na filial da empresa Fisk situada na av. Conselheiro Nébias. Traz consigo uma prévia pesquisa bibliográfica e possíveis implementações para desenvolvimento da eficácia da empresa baseando-se nas adaptações da teoria das relações humanas. A administração consiste em interpretar os objetivos globais propostos

organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, quando funcional até os cliente e fornecedores. Segundo Chiavenato, “Toda organização é constituída de pessoas e delas depende para seu sucesso e continuidade.” Antigamente as pessoas eram tratadas como objetos e como recursos para produzir, com o passar do tempo percebeu-se a necessidade de aliar os…

a transformação e atualização que o mundo trás a todo momento. Como uma nova tecnologia ou um novo sistema que possa facilitar o dia da empresa e seus colaboradores entre outras coisas como todo esse crescimento que diga- se de passagem é acelerado ,temos sempre que buscar estar atualizado de todas as mudanças e buscar cada vez mais conhecimentos específico quem sabe ate quebrar conceitos ( paradigma) existentes. Uma empresa busca sempre estar preparada para as mudanças.…

tivo=1&unidade=FAL SAPP - Sistema de Acompanhamento e Planejamento Pedagógico 21/01/13 19:22 Bibliografia Básica 1) CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus Elsevier, 2007, v.1. 2) CARAVANTES, GERALDO R. et al. ADMINISTRAÇÃO : TEORIAS E PROCESSOS. 1ª ed. São Paulo: PEARSON, 2008. 3) CHIAVENATO, Idalberto. Princípios de Administração. 1ª ed. São Paulo: Campus - Elsevier, 2009. 4) CARAVANTES, GERALDO R.. Administração : :…

pessoas no trabalho. 3.2 Paradigma: Significa modelo, padrão. Corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em determinada situação. São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como um indivíduo deve agir dentro desses limites. 3.3 Quebra de Paradigma: As empresas hoje precisam ser flexíveis, mais focadas, de alta performance mas de baixo custo e de longo prazo. Estas contradições são na verdade a quebra de paradigmas da…

essa percepção, cita que a administração recebeu influências dos filósofos, da organização eclesiástica, da organização militar, da Revolução Industrial, dos economistas liberais e dos pioneiros e empreendedores. A influência dos filósofos Chiavenato relaciona os seguintes nomes que de algum modo mencionaram ou estudaram a administração e as organizações: Sócrates, Platão, Aristóteles, Francis Bacon, René Descartes, Thomas Hobbes, Jean-Jacques Rousseau, Karl Marx e Friedrich…

futura. O planejamento é uma ferramenta para se garantir o alcance dos objetivos. O planejamento ajuda a eliminar soluções impensadas ou pouco aderentes aos objetivos maiores do planejamento. Deve ser feito a cada período de atividades onde surjam novos desafios, ou novas situações, ou quando a realidade difere dos pressupostos usados como base do planejamento. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no…

nenhum controle sobre seu trabalho, quase não há motivação para as coisas relacionadas com seus serviços, e muitos enxergam as tarefas como uma obrigação sem prazer em realizá-las dando apenas importância ao seu salário, suas férias e recompensas. O paradigma que tem a maioria das pessoas que trabalham nas empresas tradicionais é "Não faça algo que você não tem que fazer”, ou “faça o mínimo possível", assim durante todo o dia do expediente, as pessoas se movem com moderação, quase…

relacionadas ao trabalho, temos como características identificadas à produtividade, o absenteísmo, a relatividade e a cidadania organizacional. COMPARAÇÃO ENTRE DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, NA VISÃO DE IDALBERTO CHIAVENATO E STEPHEN P. ROBBINS. Segundo Idalberto Chiavenato (Ed. Compacta, 1994), o comportamento organizacional, refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e,…

Elevada permeabilidade  Muitas entradas e saídas que permite transações com seu ambiente externo  Pouca previsibilidade  Pouca permeabilidade  Pouca entradas ou saídas em relação ao ambiente externo  Elevada previsibilidade Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. ADMINISTRAÇÃO TEORIA PROCESSO E PRÁTICA. Quarta edição. Editora Elsevier. Ano 2007. 3 CAPÍTULO 2 3.1Pesquisa sobre o Conceito de Inovação Respostas dos entrevistados sobre o Conceito de inovação: Valquires Martins - É…