Idalberto Chiavenato Capitulo 6

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TCC - TRABALHO CONCLUSÃO CURSO SÃO PAULO – SP 2013 Carlos Augusto Cortês - A69EID-6 Eduarda Olivio de Paula - A6683C-0 Murilo Shimada Brocaneli - A64GBI-1 Simone Silva de Queiroz - A6772J-9 PERCEPÇÃO INTERNA DO ESTILO DE LIDERANÇA EM UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS MÉDICOS HOSPITALARES

conhecimento do que acontece no local de trabalho, ocasionando cada vez mais transtorno desacelerando o crescimento da organização. No primeiro capítulo apresentamos o que é a rotatividade, suas causas e efeitos e pontos positivos e negativos. No segundo capitulo descrevemos o call center, um setor em que a rotatividade é alta e no terceiro e ultimo capitulo ferramentas que podem ser aplicadas no combate a rotatividade. A metodologia utilizada nesta monografia foram referencias bibliográficas.

melhorias para um melhor atendimento. Podemos observar que as pessoas dependem das organizações para atingir os seus objetivos pessoais e individuais e as organizações dependem das pessoas para funcionar e alcançar sucesso. Diante desse contexto para CHIAVENATO, as organizações dependem diretamente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados em que atuam e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Por não haver a intenção…

Aumento das vendas, Empresa conhecida. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 JUSTIFICATIVA 4 1.2 PROBLEMA DA PESQUISA 5 1.3 OBJEIVOS DA PESQUISA 5 1.3.1 Objetivo Geral 5 1.3.2 Objetivos Específicos 5 1.4 METODOLOGIAS DA PESQUISA 6 1.4.1 Técnicas e Instrumentos de Coleta de Dados 6 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 8 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 8 2.2 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 2.3 ESTRUTURA…

SUMÁRIO SUMÁRIO 5 1.INTRODUÇÃO 5 2.ETAPA 1 6 2.1 Passo 1: Pesquisa comparativa das definições de Planejamento. 6 2.3 Passo 3: Planejamento. 9 3. ETAPA 2 11 3.1 Passo 1: Resgatando o conceito de Planejamento 11 3.2 Passo 2: Planejamento estratégico do Projeto 12 4. ETAPA 3 14 4.1 Passo 2: Níveis de direção e Possibilidades de falhas. 14 5. ETAPA 4 16 5.1 Passo 1: Controle da Ação Empresarial 16 5.2 Passo 2: Implicações Éticas do controle. 19 6. CONCLUSÃO 19 7. REFERÊNCIAS…

presente trabalho está estruturado em quatro capítulos. No primeiro capítulo, fez-se o enquadramento teórico que inclui desde problemática do estudo, até às justificativas da escolha do tema. No segundo capítulo, o estudo centralizou-se na revisão bibliográfica. Neste capítulo, abordou-se desde a definição da Avaliação de Desempenho, seus objectivos e benefícios até os factores que influenciam o processo de Avaliação nas empresas. No terceiro capítulo, fez-se a análise dos dados…

resistência pode revelar objeções menores às mudanças, ou podem revelar objeções de peso e valor. A resistência deve ser encarada como um fato útil, ao invés de ser vista como uma obstrução inútil a ser eliminada ou obstruída o mais depressa possível. CAPÍTULO 7 – CONFLITO, MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTOS PÁGINAS: 290 a 332. ADMINISTRAÇÃO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. DAVID R. HAMPTON; SÃO PAULO: MC GRAW – HILL, 1990. Pessoas como recursos ou como parceiros da organização? Os…

Manaus / AM Setembro / 2012 SUMÁRIO CAPÍTULO 1. PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 4 1.1 Introdução 4 1.2 Desenvolvimento 5 1.3 Considerações Finais 6 1.4 Referencias 7 CAPÍTULO 2. ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 7 2.1 Introdução 7 2.2 Desenvolvimento 8 2.3 Considerações Finais 16 2.4 Referencias 17 CAPÍTULO 3. DIREÇÃO DO ADMINISTRADOR E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS DEMAIS

..07 4 Fundamentação Teórica..........................................................................................08 5 Metodologia.............................................................................................................11 6 Cronograma............................................................................................................12 7 Referências bibliográficas.......................................................................................13

BELO HORIZONTE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 A CONTABILIDADE EMPRESARIAL 5 2.1 A contabilidade na gestão empresarial 5 2.2 Processo administrativo 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 6 2.2.4 Controlar 6 2.3 Ambiente das organizações 7 2.3.1 Ambiente-tarefa 7 2.3.2 Macroambiente 7 2.4 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade 7 2.5 Principais operações matemáticas 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS