Iceberg Organizacional

inseguras Acidente Danos Os factores e as causas O contexto  Carácter e predisposição  Educação e Formação  Condições Organizacionais e de trabalho  Situações da vida privada A maior parte das acções e situações perigosas são provocadas por falha humana:  Não saber  Não conseguir  Não querer  Causas estruturais ou organizacionais  Causas materiais ou técnicas  Causas humanas  Causas ambientais Reduzir o erro humano e influenciar o…

fi! Definir o conceito de mudança organizacional. fi! Destacar as mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional. fi! Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, pressupostos básicos, seu processo, técnicas e os modelos de DO. fi! Permitir uma visão crítica do DO. fi! As origens do Desenvolvimento Organizacional. fi! As mudanças e a organização. fi! O que é Desenvolvimento Organizacional. fi! O processo de DO. fi!…

área para que ele possa delegar a eles as responsabilidades inerentes a cada cargo. Um líder incapaz jamais terá em mãos uma equipe de alto rendimento. "Um líder só é extraordinário quando a equipe é extraordinária". 4.COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ORGANIZACIONAL A boa comunicação é essencial para a eficácia de qualquer organização ou grupo. Pesquisas indicam que as falhas de comunicação são as fontes mais frequentemente citadas de conflitos interpessoais. Uma das principais forças que…

do paraná. Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2, p. 197-213, jan./dez. 2007. RESUMO: Este artigo trata da identificação dos fatores-chave do endomarketing em questões relacionadas com motivação, treinamento e cultura organizacional, em agências de um banco múltiplo. A pesquisa que lhe deu suporte utilizou amostra não probabilística, com aplicação de um questionário em duas agências do interior do Paraná, localizadas em Boa Esperança e Alto Piquiri. A…

produtividade era o incentivo financeiro, ou seja, o homem econômico. Antônio Carlos Gil (2010) define a gestão de pessoas como uma função gerencial que busca cooperação dos colaboradores atuantes nas organizações para o alcance dos objetivos organizacionais individuais. A rigor forma uma evolução das áreas denominadas no passado como administração de pessoal, relações industriais e administração de recursos humanos. A expressão gestão de pessoas aparece do final do século XX e…

Alinhar com as ferramentas de poder. Management - Recursos Humanos Cristina Minolli - 2005 UCEMA Desde Até PERFORMANCE ATUAL PERFORMANCE REQUERIDA Management - Recursos Humanos Cristina Minolli - 2005 UCEMA MODELO ICEBERG Autoconceito Caráter Motivos Invisivel Personalidade Habilidades Conhecimentos Visível Atitude e Treinamento Management - Recursos Humanos Cristina Minolli - 2005 UCEMA MODELO DE DESEMPENHO…

realidade em partes de informações pequenas e simples o suficiente para que as pessoas as processassem. Afirmava-se que o processamento eficaz da informação era possível apenas quando os problemas complicados eram simplificados e as estruturas organizacionais especializadas. Um exemplo típico era o modo como a industria funcionava. O processo era decomposto em várias tarefas simples e a cada trabalhador era atribuida uma pequena tarefa. Não havia necessidade de se entender o todo nem o…

propaganda, Isso porque todos os dias somos bombardeados por comerciais de televisão, anúncios em jornais e revistas, campanhas de mala-directa, ofertas na internet e campanhas de telemarketing. Entretanto, vendas e propaganda constituem apenas a ponta do iceberg do marketing. Embora sejam importantes, são apenas duas das muitas funções do marketing, e não necessariamente as mais importantes. Hoje, o marketing não deve ser entendido no velho sentido de efectuar uma venda, mas no de…

mais rapidamente e mais robusta. Com base em seus objetivos estratégicos são derivadas as competências essenciais que a organização deve desenvolver como direcionar da construção de sua competitividade e consequêntemente suas demais competências organizacionais. O modelo de gestão de competência desenvolvido pela Executive se baseia na adaptação do modelo de visão da empresa baseada em recursos. A avaliação da performance é um processo de avaliação de um elo importante da corrente de…

do paraná. Rev. Ciên. Empresariais da UNIPAR, Umuarama, v. 8, n. 1 e 2, p. 197-213, jan./dez. 2007. RESUMO: Este artigo trata da identificação dos fatores-chave do endomarketing em questões relacionadas com motivação, treinamento e cultura organizacional, em agências de um banco múltiplo. A pesquisa que lhe deu suporte utilizou amostra não probabilística, com aplicação de um questionário em duas agências do interior do Paraná, localizadas em Boa Esperança e Alto Piquiri. A…