Homem Maquina Emocional Social E Flexivel

3 3 - TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO. 5 4 - ORGANIZAÇÃO MECANICISTA X ORGANIZAÇÃO FLEXÍVEL 9 5 -PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 9 6 - APRENDIZAGEM TEÓRICA E DE QUE FORMA PODE SER APLICÁVEL À ORGANIZAÇÃO

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CEREBOS Luana Erika Marilis Souza Renata França Rodolfo Galvão Rose Thaís Araujo Tiago Albuquerque IGARASSU-PE 2012 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU - FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CEREBOS Seminário submetido á Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de…

único, diferente de todos os outros seres em muitos aspectos, como é o caso da aparência externa. Mas o corpo humano é formado basicamente pelas mesmas estruturas e somos todos influenciados pelo ambiente em que vivemos. Essa influência vem do meio social, da cultura de que fazemos parte e também das relações afetivas que vivenciamos. O corpo humano é construído em forma de um arcabouço, de uma estrutura sólida e dura que é o esqueleto. Esse esqueleto constituído pelos ossos é rígido,…

ao reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realiza as vendas de sua empresa2 . De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado.3 Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o…

utiliza da administração como meio de vida age dentro de diversas organizações do nível mais baixo, até o nível hierárquico de supervisão. Mas não basta apenas fazer acontecer, é preciso que toda organização esteja vinculada com seus recursos, pessoas, maquinas, matérias primas, etc.; Otimizando-os, e alcançando objetivos a longos e curtos prazos, sem perder a instabilidade e desenvolvendo novos meios para detectar ameaças e priorizar o desenvolvimento e lucros, de acordo com toda sua…

responsabilidade é consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Críticas à teoria clássica: autores clássicos conceberam a organização apenas em termos lógicos, formais, rígidos e abstratos, sem considerar o conteúdo psicológico e social; preocupação constante com as regras do jogo; abordagem simplificada da organização formal; autores fundamentaram seus conceitos na observação e senso comum; método empírico e concreto baseado na experiência direta; faltou…

Administração, compreendendo-as como relativas, uma vez que foram motivadas a partir do contexto a que estavam inseridas. O estudo será feito com base em pesquisas e análises críticas de textos, entendendo que a Administração é um acontecimento social, sujeito às mudanças que acompanham as atuais necessidades da evolução humana, buscando sempre o êxito das organizações. 1. COMO SURGIU A ADMINISTRAÇÃO Na época feudal, a terra era o único bem e era dividida entre senhor feudal e…

para diminuir o nível de estresse e proporcionar o bem-estar de cada funcionário, e também falaremos como as tecnologias estão influenciando nas relações de trabalho e por conseqüência disso cada vez mais o ser humano vai sendo substituído pelas maquinas, quer queira quer não isso desfavorece e faz que as pessoas fiquem mais envolvidas ao trabalho, deixando de lado os seus problemas pessoais. Por fim, faremos uma correlação com o papel do profissional de Recursos Humanos, que estão se…

concentrarmos porque em nosso dia a dia nos acostumamos a fazer tudo com concentração. Além disso, ter o hábito de fazer tudo com concentração também nos ajudará no desempenho das tarefas do cotidiano, seja em casa, no trabalho, etc. 1.3 Habilidades sociais Saber viver em grupo, solucionar situações de conflito, dizer o que pensa e sente sem ofender ou magoar o outro são habilidades que facilitam as relações entre as pessoas. Fazem, daqueles que as possuem, pessoas admiradas e…

• Incentivos salariais e prêmios por produção. • Conceito de homo economicus. • Condições ambientais de trabalho. • Padronização de métodos e de máquinas. • Supervisão funcional. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Taylor) Taylor •Princípio de planejamento: administração científica. • Princípio de preparo: selecionar e preparar pessoas e máquinas. • Princípio de controle: gerência pensa e controla e o trabalhador executa • Princípio da execução: distribuir atribuições e…