Hollenbeck

dentro das organizações. Por outro lado, Wagner III e Hollenbeck (1999) entendem-no como uma disciplina que busca prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no ambiente. Enquanto a definição de Robbins mantém uma compreensão do CO centrada num comportamento genérico dentro das organizações, sob a influência exercida por fatores individuais, grupais e estruturais da própria organização, a apregoada por Wagner III e Hollenbeck centra-se no processo de análises do…

modificar uma situação e não se pode trocar de líder a cada nova mudança. Portanto, a organização busca um líder que consiga identificar as condições situacionais e adaptar seu estilo de liderança a esta situação. Consoantes, Wagner III e Hollenbeck (2002) apontam que a Teoria Contingencial apresenta três variáveis básicas que interferem na influência sobre o grupo: 1- Relações entre líder e membros do grupo - O grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros do grupo têm em

conhecidas são como a teoria dos dois fatores, hierarquia das necessidades e a Teoria do X e Y. É importante conhecer as teorias antigas, pois elas apresentam fundamentos buscados nos quais as teorias modernas se desenvolveram. De acordo com Wagner e Hollenbeck (1999), existem muitas teorias diferentes sobre motivação, algumas delas compartilham alguns elementos entre si. Há tempos se sabe da importância de metas, feedback e incentivos para dirigir e gerenciar pessoas. Para Chiavenato…

príncipe italiano, Niccolo Machiavelli preparou uma análise do poder que ainda hoje é muito estudada . Por volta da mesma época, a Igreja Católica aperfeiçoou uma estrutura de governo valendo-se do uso de procedimentos unificados (WAGNER III e HOLLENBECK, 2006). É muito comum, hoje em dia, escutar as seguintes frases: “O trabalho dignifica o homem”; “Quem não trabalha é vagabundo”, etc . “Trabalho” vem de tripalium (latim), que era um instrumento de tortura usado pelos romanos, para obrigar os

estabilidade no emprego, reconhecimentos, atividades que propusessem sensação de a auto-­‐realização e auto-­‐estima positiva. Neste contexto, Wagner III e Hollenbeck (2006) a diferença em remunerar por mérito e os sistemas de incentivos, como a remuneração variável é que a última estipula regras para os …

que estão reunidos todos os ingredientes para a construção de uma identidade pessoal” (p. 2). Problemas de comportamento são uma preocupação constante em estudos envolvendo adolescentes. Uma pesquisa realizada em dois momentos por Wires, Barocas e Hollenbeck (1994) relacionou problemas de comportamento aos adolescentes no processo de construção de identidade, ou seja, no período da crise, em que o adolescente está explorando as diversas possibilidades ao seu alcance. Porém, ao se…

Sociologia, Ciências Políticas, Antropologia e Economia; ◦ Tópicos como teorias de estrutura, status social, relações políticas, poder, conflito, negociação e controle, simbolismo, influência cultural, competição, eficiência, etc.   HOLLENBECK, J. R. e WAGNER III, J. A. Comportamento Organizacional: Criando Vantagem Competitiva. Editora Saraiva: São Paulo, 2004. ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. 11ª edição. Editora Pearson Prentice Hall: São Paulo, 2007.

Consta no acervo da PUC Minas OLIVEIRA, Milton de. Caos, emoção e cultura, a teoria da complexidade e o fenômeno humano. 2.ed. Belo Horizonte: Ophicina de Arte & Prosa, 2000. 152p. Consta no acervo da PUC Minas WAGNER, John A.; HOLLENBECK, John R. Comportamento organizacional: criando vantagem competitiva. São Paulo: Saraiva, 1999. xviii, 496 p. ISBN 8502028693 Consta no acervo da PUC Minas

comporta como uma pessoa, eles não podem ser explicados com resultados individuais e sim explicados e entendidos como processos grupais e individuais. Comportamento Organizacional - 1ª edição – Pagina 6. – 2006 John A. Wagner III John R. Hollenbeck 2º Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e como o grupo e indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Por ser sistema cooperativo racional, a organização somente pode…

a própria forma de atuar da organização. No ambiente organizacional moderno, o surgimento da competitividade entre as empresas denota um valor representativo com vantagem a esse aspecto: as pessoas que constituem a organização. Para WAGNER III e HOLLENBECK (2002) o comportamento organizacional tem como objeto de estudo a previsão, explicação, compreensão e modificação do comportamento humano no contexto empresarial. Ainda segundo esses autores, o comportamento organizacional tem como…