Histórico Da Empresa Nome Localização Segmento Em Que

Sorvetes (ABIS). Segundo a ABIS esse mercado teve um crescimento nos últimos anos em todo país e com base nessas informações encontrou-se nesse segmento uma ótima oportunidade de negócio com um retorno econômico bem rápido, através de um mercado bastante amplo na cidade de Pelotas. Os caminhos para busca desse lucro de forma gradativa é que a empresa oferecerá diversidade de produtos, ou seja, do clássico sorvete na casca até novidades como, por exemplo, o Kreps de sorvete, outro…

as principais são: * Organização com estrutura funcional: cada funcionário tem um superior bem definido, e as equipes são organizadas por funcionalidade (ex. finanças, produção, etc.) ou seguindo estruturas internas da empresa. * Organização projetizada: a empresa é organizada em departamentos, sendo que cada um responde a um gerente de projeto. Algumas áreas dão suporte a todos os projetos. * Organização matricial: a estrutura matricial é uma combinação das estruturas –…

de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando seu ambiente atual e futuro. STONER, James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento…

MAIO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 nome da Empresa 1.1 Filosofia 1.2 Missão, Visão, Valores 1.3 Historico da empresa 1.4 Recurso 2 Segmento de Mercado 2.1 Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaça 3.5 Principais Produtos/Serviços a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negócio da Empresa 4.1Localização da Empresa 4.2 Infra-estrutura de…

(Etapa 1 – Passo 2) 3. Desenvolvimento; 3.1 Informações sobre a empresa; Descrever o detalhadamente histórico da empresa identificada: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão e valores, os produtos comercializados, público-alvo, número de funcionários e a divisão hierárquica. (Etapa 1 – Passo 3 – 1.1) 3.2 Quadro de competências elaborado pela equipe com as explicações; Pesquisar na empresa os tipos de cargos existentes; se há uma descrição de cargos com as

Investimento 5 VI. 1.6. Funcionamento 5 VII. 1.7. Serviços 5 VIII. 2. PLANEJAMNETO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 5 IX. 2.1. Situação Atual da Empresa 5 X. 2.2. Metas 6 XI. 2.3. Objetivos 6 XII. 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 XIII. 3.1. Histórico 7 XIV. 3.2. Crescimento 7 XV. 3.3. Razão social 7 XVI. 3.4. Visão 8 XVII. 3.5. Missão 8 XVIII. 3.6. Estrutura organizacional 8 XIX. 3.7. Localização 9 XX. 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 9 XXI. 4.1. Descrição dos Produtos 9 XXII. 4.2. Tipos de Serviços 10 XXIII. 4.3.…

Itabuna – Bahia Telefone: Caracterização do Empreendimento Caracterização do Empreendimento. A questão visa conhecer a finalidade do plano de negócios: criando um negócio (implantação), expandindo um negócio já existente ou modificando a localização de sua empresa (relocalização). ( X ) Implantação ( ) Expansão/Modernização ( ) Relocalização Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar. A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o…

VILSON VIEIRA IRLIANE SEBASTIÃO MAURICIO NASPOLINI MÔNICA GONÇALVES PROFESSOR: FLÁVIO BELLI Empreendedorismo e Plano de Negócios Joinville Novembro de 2009 LISTA DE FIGURAS, TABELAS, QUADROS E GRÁFICOS Figura 01: Organograma de nossa empresa..............................................................................25 Gráfico 01 : Valores gastos com alimentação em domicílio e fora do domicílio.....................17 Gráfico 02 Quantidade de alimentação em milhões…

Henry Nonaka. Goiânia 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2 Breve histórico 4 3 Segmento de atuação 4 4 Missão/Visão da empresa 4 5 DIAGNÓSTICOS 6 5.1 Nível estratégico 6 5.2 Nível Operacional 7 5.3 Nível de mercado 7 6 ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA 8 6.1 Ambiente interno 9 6.2 Ambiente externo 10 6.3 Atividade 10 6.3.1 Análise dos dados 10 6.3.2 Formulação das estratégias para alavancar a empresa 12 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Para a…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NOME DO CURSO NOME DOS ALUNOS – RA (Tam. 14 – Normal – Centralizado) DESAFIO DE APRENDIZAGEM ( NOMES DAS DISCIPLINAS) (Times New Roman – TAM. 16 – Normal - Centralizado BAURU/ SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NOME DO CURSO NOME DO ALUNO – RA (Tam. 14 – Normal – Centralizado) DESAFIO DE APRENDIZAGEM ( NOMES DAS…