Análise de projetos

Introdução Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal.
As principais características dos projetos são: * Temporários, possuem um início e um fim definidos. * Planejado, executado e controlado. * Entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos. * Desenvolvidos em etapas e continuam por incremento com uma elaboração progressiva. * Realizados por pessoas. * Recursos limitados.
O projeto deve levar em conta as seguintes questões: * Padrões e regulamentos. É importante ressaltar que a legislação em alguns países e/ou regiões pode alterar consideravelmente os rumos de um projeto. * Questões pertinentes à internacionalização, quando for o caso. * Questões de diferenças culturais (políticas, econômicas, éticas, étnicas, religiosas, etc.), quando for o caso. * Sustentabilidade social (econômica e ambiental)
Esse relatório visa uma abordagem dos projetos (planejamento e execução) quanto aos seus usos nas indústrias, ou seja, a parte dos projetos aplicados na engenharia. Sejam eles de implantação, expansão ou modernização.

Ciclo de Vida do Projeto O conjunto de fases do projeto é chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as fases do projeto apresentam as seguintes características: * Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais; * No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução; * O fim de uma fase é marcado por uma