Historia De Deming

Introdução ......................................................................................04 2 Gurus da Qualidade ......................................................................04 1 Joseph M. Juran……………………………………….. 04 2 William E. Deming………………………………………06 3 Kaoru Ishikawa………………………………………….10 4 David A. Garvin………………………………………….11 5 Shigeo Shingo…………………………………………..12 6 Philip Crosby…………………………………………….14 7 Armand V.Feigenbaum ………………………………..15 8 W. A.…

Shewhart foi professor, lecionou e trabalhou com Deming. Foi ele quem criou a ferramenta do ciclo de PDCA (Plan, Do, Check, Action), no entanto ele é reconhecido pelo desenvolvimento de outra ferramenta, o CEP (Controle estatístico de processo) que faz uso de métodos estatísticos para controlar o sistema. O CEP foi desenvolvido na década de 20 e foi muito importante, pois era a ferramenta que indicava uma alteração no processo. William Edward Deming Envolveu-se com a Qualidade:…

dos problemas que ocorriam ou poderiam ocorrer no processo de produção. Willian Edward Deming foi um fiel discípulo de Shewhart, dividindo com ele o interesse pelas ferramentas estatísticas, aplicando o PDCA. Em sua ida ao Japão no período posterior a guerra por volta dos anos 70 ele pode colocar em prática todos os conceitos e enxergar que a melhoria do PDCA precisa ser algo continuo. A partir de então, Deming definiu quatorze pontos, que eram nada mais que metas a seguir para alcançar…

PDCA PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Agir do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como ocírculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na…

anos de experiências vividas. Em suas palestras, proporcionava uma discussão estimulante e reflexiva sobre o papel dos empresários e executivos em fazer que suas empresas, colaboradores, fornecedores e eles mesmos sejam bem sucedidos. Através de histórias do cotidiano dosadas de anedotas aplicáveis, o Sr. Crosby proporcionava uma atmosfera estimulante. Como empresário, Philip Crosby começou sua carreira trabalhando na linha de montagem onde decidiu que seu objetivo seria ensinar ás…

Resumo Este trabalho tem como objetivo conhecer um pouco mais do movimento Qualidade Total através de seus intercessores, os chamados "gurus da qualidade", que por meio de sues conhecimentos, filosofias e metodologias disseminaram a história da qualidade. Introdução Pode se dizer que a qualidade teve seus maiores impulsos nas empresas japonesas durante o pós - segunda guerra, e logo se espalharam pelo mundo ocidental. O grande objetivo dessas técnicas é a maximização da eficiência…

importante e bastante discutido nas organizações atualmente. Através dela que garantimos a qualidade de nossos produtos e serviços. Também estaremos falando um pouco sobre cada digamos “Gurus” da Gestão da Qualidade, que tiveram importante papel na história e surgimento da Qualidade. 2. ETAPA 1 - PASSO 2 – EVOLUÇÃO DA QUALIDADE AUTOR CONCEITOS CARACTERÍSTICAS DOS CONCEITOS E DA ERA Armand Feigenbaum Para fabricação de produtos com qualidade, é preciso que toda uma…

que mostra como bem próximo de se considerar é como sendo um método gerencial que através de processos e procedimentos disseminados pôr toda a organização busca uma posição competitiva para propiciar a satisfação da sociedade ao longo do tempo. A história do desenvolvimento da Qualidade Total como sistema administrativo tem que ser buscado na origem do modelo científico de administração F. Taylor de seus em 1911 publicado em seu livro Princípios da Administração Cientifica em…

VISÃO GERAL Deming e a escola da qualidade influenciaram muito a filosofia de administração no Japão. A Toyota foi uma das que mais aproveitou os princípios dessa escola. Nesse sistema, muitas das técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor foram sintetizadas e melhoradas. Os dois princípios primordiais do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. A eliminação de desperdícios visa aumentar ao máximo a economia de recursos, formando a produção enxuta.…

Sistemas, organizações e métodos de administração soma Um passeio pela qualidade Parte 1 Just in time e total quality control Seminarios conduzidos por dr. W. E. Deming Enfoque centrado no controle estatístico da qualidade (CEQ) JUST IN TIME E TOTAL QUALITY CONTROL A história dos programas de qualidade e do sucesso japonês ficaria incompleta se não fosse contada na sua versão geográfica. Este mapa acima representa o Japão e seus dois maiores portos: Nagoya e Tóquio.…