Hipermercado Hoterdan Estrutura Organizacional

2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 2.1. PLANO DE CAPACITAÇÃO 6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico visando melhorar a capacitação e desempenho de diretores e gerentes da empresa Hoterdan Hipermercado. A empresa Hoterdan Hipermercado, com o objetivo

.................................................................................3 Estrutura organizacional..........................................................................................4 Plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes..................................................................................6 Capacitação e motivação para o pessoal operacional da HOTERDAN..................9 Recomendações finas............................................

FACULDADE ANHANGUERA ESTUDO DE CASO: HIPERMERCADO HOTERDAN INDAIATUBA SETEMBRO/2014 ESTUDO DE CASO: HIPERMERCADO HOTERDAN Trabalho: Desafio Profissional do Curso Superior em Tecnologia 1º Semestre do Ano de 2014 apresentados para as Disciplinas Processos Gerencial e Matemática, Cursos de Processos Gerenciais, Logística e Marketing. Faculdade Anhanguera – Pólo Indaiatuba, sob a orientação do tutor Daniel Moura INDAIATUBA…

Edneli Natlia Ferreira Da Costa Edneli Natlia Ferreira Da Costa Taguatinga, 23 de setembro de 2015 SUMRIO INTRODUO.............................................................................................................3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO .....................................4 2. PLANO DE CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES…

..............9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Esse relatório aplica as teorias de reestruturação do Hipermercado Hoterdan , onde foi analisado nos últimos trimestres queda dos lucros. Iniciamos então, um processo para racionalização de custos e remanejamento de pessoal. 2. ABRANGÊNCIA DOS NOSSOS SERVIÇOS

................................................................................................................. 1. Estrutura Organizacional.................................................................................................4 1.1 Ambiente – Interno .......................................................................................................4 1.1.1 Estrutura física e layout da loja..................................................................................4…

RA8929131199 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMTICA PROFESSOR-TUTOR EAD DENISE MENDES Ribas do Rio Pardo - MS 2014 SUMRIO 1. Introduo 2 2. Estrutura organizacional - Passo 1 3 3. PLANO DE cAPACITAO - Passo 2 5 4. dESENVOLVIMENTO - Passo 3 5 5. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

SEBRAE e SENAI. 9 - CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS RESUMO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercado) em atividades no interior de São Paulo/SP. Os diretores da empresa haviam acabado de encerrar a reunião trimestral, e tinham concluído que era preciso fazer alguma coisa para melhorar as operações. Os lucros…

PROFISSIONAL . Processos Gerenciais e Matemática. Tutor Presencial: Polyana Carvalho Ribeirão Preto, 18 de Setembro de 2014PLENEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGOCIO PARA A EMPRESA “HOTERDAN HIPERMERCADOS” Ribeirão Preto 2014 2014SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc371363408 \h 41.ANALISE E ABORDAGEM DA ESTRUTURA5 HYPERLINK \l "_Toc371363410" 1.1 ORGANOGRAMA NÍVEL…

características da empresa (estrutura, missão, pessoas, valores, etc...) buscando alcançar os objetivos traçados. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Destacando a parte administrativa e gerencial, o foco deste trabalho é o treinamento e a capacitação dos colaboradores do Hoterdan - Hipermercados, pois…