Desafio profissional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTO RECURSOS HUMANOS 2 SEMESTRE Alessandra Gomes Bogado RA 8742145567 Bruna Leonardo Pires RA8521924750 Lucimeire da Cruz RA9910157544 Manoelita Braga RA 9610504309 Mencio Corsino de Souza RA8929131199 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMTICA PROFESSOR-TUTOR EAD DENISE MENDES Ribas do Rio Pardo - MS 2014 SUMRIO 1. Introduo 2 2. Estrutura organizacional - Passo 1 3 3. PLANO DE cAPACITAO - Passo 2 5 4. dESENVOLVIMENTO - Passo 3 5 5. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS 6 1. INTRODUO Uma organizao um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Os recursos precisam do processo de transformao e da diviso do trabalho para realizar os objetivos. Toda organizao existe na finalidade de fornecer alguma combinao de produtos e servios. As organizaes so grupos de pessoas que usam recursos matrias (espao, instalaes, maquinas e equipamentos) e recursos intangveis (tempo e conhecimento). Por meio de processos a organizao transforma os recursos para produzir os resultados. Processos so sequncias interligadas com comeo meio e fim. Exemplos de alguns processos - Produo - Administrao de encomendas - Administrao de recursos humanos . 2. Passo 1 Estrutura organizacional da empresa Hoterdan Hipermercados padronizada, tem como base a metodologia administrativa de Fayol que define seu planejamento baseado na boa execuo de suas aes e no controle de suas atividades, na observncia de sucesso ou no de suas metas para um possvel replanejamento, e partir disso ento o aperfeioamento de seu ponto de partida. Nesta organizao existem trs grupos de atividades Estratgicos Tticos