Hamel

ter indicadores de que as coisas estão fluindo segundo o que foi planejado, de acordo com as aspirações da empresa. Neste sentido, uma estratégia é um conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências essenciais (Prahalad; Hamel, 1995) e obter vantagem competitiva (PORTER, 1991) ao implementar planos que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosos demais para imitar. O planejamento estratégico não deve, entretanto, ser considerado somente como uma…

rveiga@face.ufmg.br RESUMO Em ambientes competitivos é imprescindível que as empresas inovem continuamente em recursos, capacidades e competências, para atender rapidamente às constantes demandas do ambiente externo. Segundo alguns autores (HAMEL; PRAHLAD, 1995; HITT; IRELAND; HOSKINSSON, 2001), enquanto a concorrência não as imita ou as supera, as competências essenciais (CE) promovem vantagens competitivas e retornos acima da média que se sustentam. As CE são entendidas…

efetiva, a vantagem precisa ser: 1. Difícil de imitar 2. Única 3. Sustentável 4. Superior à competição 5. Aplicável a múltiplas situações Agora, procure responder: qual a estratégia da sua empresa? Ainda, outro “estrategista”, Gary Hamel (professor da London Business School) em conjunto com Liisa Valikangas (pesquisadora do Woodside Institute), escreveu sobre a busca da resiliência. Ou seja, numa era turbulenta, o único trunfo confiável é a capacidade de antecipar as…

ampliar as articulações teóricas possíveis entre democracia e sujeitos sociais, tomando como referência a existência de quatro “fronteiras” que muitas vezes não são superadas: a da ciência, a do Estado-nação, a da instituição e a do momento histórico. Hamel (2009), em uma pesquisa histórica analítica sobre os movimentos sociais enquanto modo de democracia participativa e sua contribuição acerca do desenvolvimento político e da emancipação social ressaltaram que a partir da década de…

pronunciar a respeito de determinado assunto e, mais tarde, com o advento da Administração Científica, passou a ser utilizado para qualificar o indivíduo capaz de realizar determinado trabalho (ISAMBERT-JAMATI, 1997) Atualmente, e de acordo com Hamel e Prahalad, “competência é a integração e a coordenação de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada”. O conceito de competência vai, portanto, além do CHA. Envolve,…

tipos de empresas: Empresas que tentam levar os seus clientes onde eles não querem ir; empresas que ouvem os seus clientes e depois respondem às suas necessidades; e empresas que levam os seus clientes aonde eles ainda não sabem que querem ir.” (Gary Hamel)

Gestão é a soma e consequência das três que a precederam e está em curso até hoje, onde sofreu uma alteração para Gestão Estratégica da Qualidade, onde se posiciona dentro dos enfoques da moderna Gestão Estratégica de Porter, Mintzberg, Prahalad & Hamel entre outros. Nas palavras de Feigenbaum: "A qualidade quem estabelece é o cliente e não os engenheiros, nem o pessoal de marketing ou a alta administração. A qualidade pode ser definida como o conjunto total das características do…

Gestão é a soma e conseqüência das três que a precederam e está em curso até hoje, onde sofreu uma alteração para Gestão Estratégica da Qualidade, onde se posiciona dentro dos enfoques da moderna Gestão Estratégica de Porter, Mintzberg, Prahalad & Hamel entre outros.A Figura 1apresenta a evolução das quatro Eras da Qualidade segundo Garvin e o Quadro 1 apresentauma síntese geral das Eras da Qualidade e as respectivas relações com outras áreas doconhecimento.

Prahalad & Hamel, (1995), complementam as idéias de Mintzberg ao afirmarem que “a capacidade de previsão do setor surge quando os executivos seniores de uma empresa conseguem sentir empatia com as necessidades humanas básicas. [...] A Cargill, líder mundial 7 IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 no comércio de grãos, pergunta-se constantemente o que pode fazer melhor para atender a demanda mundial de alimentos.” Prahalad & Hamel,…

Competência individual é a dimensão mais conhecida e difundida do conceito de Competência (ALMEIDA, 2007); enquanto a noção de competência organizacional ganhou mais atenção após a publicação do artigo “The Core Competence of the Corporation”, em 1990, por Hamel e Prahalad que propõem o conceito de competências essenciais. 2. Competências individuais Constatou-se, pela revisão da literatura disponível sobre o tema, que a maior parte dos trabalhos realizados sobre o conceito de…