Habilidades E Competências Requisitadas

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…

uma pré-seleção de material bibliográfico para uso de estudantes, a importância do uso de tecnologias de apoio à decisão, bem como os focos de atuação e as habilidades e competências exigidas. Aliada ao fato de ter atingido projeção nos últimos anos, a Logística tornou-se estratégica para as empresas, além de promissora e fortemente requisitada pelo mercado, gerando maior necessidade do oferecimento deste curso nas universidades. Conciliar teoria e prática no ensino desta disciplina, de…

19) Segundo a Regulamentação da Profissão, Lei Nº 8.662, de 7 de junho de 1993 é competência do Assistente Social “prestar assessoria e consultoria a órgãos da administração pública direta e indireta, empresas privadas e outras entidades”. Sendo assim o profissional tem de estar preparado para atender o público e a demanda crescente nesse campo de atuação de forma competente e hábil. Art. 4 Constituem competência do Assistente Social: VII – prestar Assessoria e Consultoria a órgãos da…

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof.ª. Maria Karem Rojas Atividade Prática Supervisionada são atividades organizadas na forma de desafios com o objetivo de desenvolver as competências e habilidades do perfil profissional, de Tecnologia emGestão Pública. Taguatinga-DF,Abril de 2013. SUMÁRIO -Introdução................

AHK CAMISAS BORDADAS Não possui diferencial Fonte: CAMULFLADOS, 2011 As concorrentes da CAMULFLADOS, ainda que em expansão, não oferece ainda grandes preocupações pelos seguintes motivos, a Organização possui mais tempo no mercado, é a mais requisitada pela qualidade dos serviços e produtos oferecidos e por ser a única que possui convênios com as Forças Armadas. 1.1.11 Organograma A camuflados apresenta níveis hierárquicos, Figura 1.0, sendo que os funcionários dispõem de uma…

de como colaborar, de modo que assegure e abranja o ensino obrigatório. A educação não é a única a passar por testes definidos como “indicadores externos”, como por exemplo, a Prova Brasil, ENEM, ENADE, PISA e SARESP, esses avaliam as competências e habilidades, descobrindo assim o que é necessário para tentar resolver os problemas estruturais do sistema. Com tudo o país ainda não dispõe de um sistema educacional eficiente. Há uma carência de professores interessados e…

Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. (pg. 55) Diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas: treinamento tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções. Desenvolvimento tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado. (pg. 55) Robbins (2002) comenta que, o treinamento afeta no resultado da empresa, já que por meio dele, a…

dos cargos, prover através de um encarreiramento em cargos). Mais adiante o RH foi se tornando tático, delegando parte de suas atribuições tradicionais aos gerentes, como gestores de pessoas. Depois, aos poucos, foi migrando para o conceito de competências, no sentido de aumentar gradativamente o capital humano. Agora, o desafio está em aplicar e rentabilizar o capital humano e transformá-lo em resultados palpáveis para o negócio da empresa. Tudo isso aconteceu em função de…

palestras e cursos, são estratégias da Gestão de Pessoas. A utilidade e os ganhos destas ferramentas possibilitam que pessoas de qualquer posição hierárquica apresentem um desempenho excepcional na carreira profissional. O artigo decorre sobre habilidades interpessoais que o indivíduo desenvolve no processo de ascensão profissional dentro de uma organização, exemplificado pelo uso da gestão estratégica de pessoas. Após apresentação dos principais pilares que sustentam a teoria é…