Grupos Informais

ORGANIZAÇÃO FORMAL X INFORMAL Para que a organização funcione de forma a atingir os objetivos pré-determinados são necessários a coordenação e o controle das ações de todos os seus membros. É à forma que se estabelece para a execução dessa coordenação e controle, nomeadamente através da criação de estruturas organizacionais e da definição de regras, políticas e procedimentos, que se dá a designação de organização formal. Existe, contudo, em qualquer organização, um conjunto…

IMPORTÂNCIA E APROVEITAMENTO DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL Aracy WITT (1) WITT, A. — Importância e aproveitamento da organização informal. Rev. Saúde públ., S. Paulo, 3(2):203-212, dez. 1969. RESUMO — Ao lado da organização formal, reconhece-se hoje a existência de uma organização informal bastante influente nos destinos de qualquer instituição. Há uma série de semelhanças entre os dois tipos de instituição, merecendo destaque a estrutura de relacionamentos, os sistemas de…

IMPORTÂNCIA E APROVEITAMENTO DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL Aracy WITT (1) WITT, A. — Importância e aproveitamento da organização informal. Rev. Saúde públ., S. Paulo, 3(2):203-212, dez. 1969. RESUMO — Ao lado da organização formal, reconhece-se hoje a existência de uma organização informal bastante influente nos destinos de qualquer instituição. Há uma série de semelhanças entre os dois tipos de instituição, merecendo destaque a estrutura de relacionamentos, os sistemas de…

Informal: Num contexto em que o falante está rodeado pela família ou pelos amigos, normalmente emprega uma linguagem informal, podendo usar expressões normalmente não usadas em discursos públicos (palavrões ou palavras com um sentido figurado que apenas os elementos do grupo conhecem). Um exemplo de uma palavra que tipicamente só é usada na linguagem informal, em português europeu, é o adjetivo “chato”. Informal: Num contexto em que o falante está rodeado pela família ou pelos amigos,…

GRUPOS FORMAIS E INFORMAIS Um grupo de trabalho pode ser caracterizado como um grupo que interage, principalmente, para partilhar informações e para tomar decisões que ajudem cada membro a se desempenhar na realização de suas responsabilidades (Robbins, 1999). Desta forma, o desempenho do grupo é simplesmente a soma das contribuições individuais de cada membro. Grupos de trabalho têm uma estrutura que molda o comportamento dos membros e torna possível explicar e prever parte do…

A IMPORTÂNCIA DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL NAS EMPRESAS. As instituições que compõem e dinamizam a socidade moderna não funcionam ao acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas de organizações. As organizações são constituídas de pessoas que administram conhecimentos

trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos formais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa. d) os grupos informais criavam as suas próprias regras em relação a quantidades a serem produzidas face ao tipo de remuneração e política de premiação para aqueles que produzissem mais. e) os grupos informais faziam com que os indivíduos agissem mais pelas regras dos respectivos grupos do que pelas regras…

“pessoas” . ✓ A Abordagem Humanística da Administração fez com que a preocupação com a máquina, com o método de trabalho, com a organização formal e com os “princípios” da Administração cedesse prioridade para a preocupação com as pessoas e com os grupos sociais. ✓ Esta abordagem surgiu graças ao desenvolvimento das ciências sociais, notadamente a Psicologia e, em particular, a Psicologia aplicada ao trabalho. ✓ A Psicologia aplicada ao trabalho passou por duas etapas de desenvolvimento:

A ATUAÇÃO DAS LIDERANÇAS INFORMAIS NAS ORGANIZAÇÕES Jonatha da Silva Pacheco Mariotti1 Maíra da Conceição Silva2 Sêylamo Faria Andrade3 RESUMO De acordo com estudos bibliográficos e da realidade das organizações atuais, pode-se constatar a necessidade de explicar como surgem nas organizações as lideranças informais, qual a sua importância e como as suas atitudes podem influenciar no processo de decisão das empresas. A partir das mudanças mercadológicas constantes, observa-se que as pessoas que

1 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Com o advento da Teoria das Relações Humanas uma nova linguagem passa a dominar o repertório administrativo: fala – se agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os conceitos clássicos de autoridade, hierarquia, racionalização do trabalho, departamentalização, princípios gerais de Administração etc. Passam a ser constatados. Com a Teoria da Relações Humanas, surge uma nova concepção sobre a…