Grupos Informais

comuns. Os grupos trabalhavam com maior liberdade e menos ansiedade. Na terceira fase, por meio de um programa de entrevista, foi verificada as opiniões e sentimentos dos empregados, onde foi constatada a existência de uma organização informal de operáios, em que existia lealdade e liderança de certos funcionários em relação ao grupo, com suas próprias regras de procedimento e que, em caso de contradições á vontade deste grupo, havia uma punição, que não era formal, mas aplicada pelo…

Verificou-se, por outro lado, que as moças declaravam gostar de trabalhar na sala de provas; a supervisão era branda, o ambiente era amistoso e sem pressões, a conversa era permitida e não havia temor ao supervisor. Houve um desenvolvimento social do grupo experimental. As moças fizeram amizades entre si e essas amizades estenderam-se para fora do trabalho. Tornaram-se uma equipe, desenvolvendo lideranças e objetivos comuns. Programa de Entrevistas O objetivo do programa de entrevistas…

se agrupam? R. Os funcionários se agrupam em grupos formais e informais. 2. Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que se formam pela afinidade entre as pessoas)? R. Nos grupos formais o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais; Já nos grupos informais são alianças que não são estruturas formalmente nem determinados pela organização, esses grupos são formados naturais dentro do…

RAÍZES DO ENFOQUE COMPORTAMENTAL O importante em uma organização que adota um enfoque comportamental é seu sistema social, que são formados por pessoas e seus sentimentos, necessidades e atitudes, além de seu comportamento como integrantes de grupos. Vale dizer que em uma organização, o sistema social influencia mais sobre seu desempenho a aspectos técnicos, que é constituído por máquinas, métodos de trabalho, tecnologia, estrutura organizacional, normas e procedimentos. Pode-se…

contribuições da estrutura organizacional para as empresas 1.2 Formatações básicas da estrutura organizacional 1.2.1 Estrutura informal 1.2.1 Estrutura formal Objetivo Geral: • Compreender as origens da estrutura organizacional. Objetivos Específicos: • Analisar as influências de autores no “tratar” da estrutura organizacional. • Entender estrutura formal e informal, suas vantagens e desvantagens. Estrutura • Disposição e construção de um edifício; • Disposição…

integração do grupo. Seguiu-se à terceira fase, na qual foi verificada, por meio do Programa de Entrevistas (que consista em entrevistas com os empregados para conhecer suas opiniões e sentimentos), a existência de uma organização informal de operários, onde a lealdade e a liderança de certos funcionários em relação ao grupo foi observada; verificou-se também, dentro dessa união informal dos trabalhadores, regras próprias de procedimento, que incluíam punições informais aplicadas pelo…

quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. Conceito de Organização Informal A organização informal designa o conjunto de relações ou interações que surgem espontaneamente entre os seus membros e que não são previstas ou formalizadas pela organização formal. Alguns exemplos são os grupos das cartas, da caça ou da pesca ou ainda o grupo que normalmente almoça junto e cujos membros se relacionam entre si informalmente qualquer que seja a sua…

do indivíduo se apoia no comportamento do grupo. O grupo estabelece métodos para manter o respeito pelas suas atitudes. Quem produzisse em ritmo muito rápido, era tratado com sarcasmo e apelidos como forma de desaprovação do grupo; a existência de uma organização informal composta por grupos sociais informais. Esses grupos constituem a estrutura humana da empresa; e as relações humanas são as atitudes desenvolvidas pelas interacções entre pessoas e grupos. Após cinco experiências em…

Federal da Bahia Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas Mestrado em Psicologia MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Salvador 2009 MAGNO OLIVEIRA MACAMBIRA COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E REDES SOCIAIS INFORMAIS: a estrutura das relações interpessoais e o vínculo com a organização Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em…

Tentaram eliminar ou neutralizar o fator psicológico, até então estranho e impertinente, razão pela qual a experiência prolongou-se até 1932, quando foi suspensa em razão da crise econômica de 1929. Os estudos básicos efetuados por Mayo e seu grupo tiveram três fases: I. Sala de provas de montagem de Relés II. Programa de Entrevista III. Sala de observações da montagem de terminais I. Sala de Provas de Montagem de Relés A primeira experiência que contou com a participação da equipe de